Show simple item record

dc.contributor.advisorVelasquez, Yessicaspa
dc.contributor.authorValderrama Vargas, Laura Johana
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2019-08-26T14:26:59Z
dc.date.accessioned2019-12-30T18:15:21Z
dc.date.available2019-08-26T14:26:59Z
dc.date.available2019-12-30T18:15:21Z
dc.date.issued2019-06-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/31882
dc.description.abstractLa cadena de valor farmacéutica se caracteriza por su dinamismo y complejidad. Todos los actores y procesos cumplen un papel fundamental para lograr suplir la necesidad de los pacientes. Al trabajar colaborativamente, se logra crear una ventaja competitiva que permite lograr eficiencias, ahorros en conjunto y mejorar los niveles de servicio. Dada la importancia de este tema, en el presente trabajo se diseñó una herramienta para la medición del nivel de colaboración en la industria farmacéutica, aplicado para un laboratorio farmacéutico y sus clientes como distribuidores, comerciantes y hospitales; encargados de suministrar productos al paciente. En el documento, se describió paso a paso el análisis realizado sobre las etapas iniciales que deben ser tenidas en cuenta al momento realizar la medición cuantitativa de la colaboración entre el laboratorio y sus clientes, basados en tres dimensiones interrelacionadas en las que se involucraron áreas operativas, tácticas y estratégicas de cada uno de los actores. Como resultado del análisis, se obtuvo un plan estructurado de proyectos, los cuales para su ejecución dependen de la calificación obtenida del nivel de colaboración. Esto con el fin implementar buenas prácticas y procesos que logren generar beneficios conjuntos para mejorar el nivel de servicio prestado a los pacientes.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.titleDiseño de una herramienta de diagnóstico para la medición del nivel de colaboración en logística del sector farmacéuticospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSspa
dc.subject.lembINDUSTRIA FARMACEUTICAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe pharmaceutical value chain is characterized by dynamism and complexity. All actors and processes play a fundamental role in meeting the needs of patients. Working collaboratively you can create a competitive advantage that allows to achieve efficiencies, savings together and improving service levels. Given the importance of this topic, in the paper was designed a tool to measure the level of collaboration in the pharmaceutical industry, applied to a pharmaceutical laboratory and its customers such as distributors, merchants and hospitals; responsible for providing products to the patient. The document, explain step by step the analysis of the initial stages that must be taken into account when making quantitative measurement of collaboration between the laboratory and customers, based on three interrelated dimensions which involved operational, tactical and strategic areas of each one of the actors. As a result of the analysis, was obtained a structured plan of projects which execution depend on the qualification obtained from the collaboration level. This in order to implement good practices and processes that generate joint benefits to improve the level of service provided to patients.eng
dc.title.translatedDiagnostic tool for measuring the level of collaboration in logistics for the pharmaceutical sectorspa
dc.subject.keywordsCollaborative projectsspa
dc.subject.keywordsLogistic collaborationspa
dc.subject.keywordsPharmaceutical sectorspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia en Logística Integralspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Gerencia en Logística Integralspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyIngeniería - Especialización en Gerencia en Logística Integralspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
dc.relation.referencesBDO Finanzas Corporativas SA, «Laboratorios e industria farmaceutica,» BDO Argentina, vol. 1, nº 1, p. 40, 2013.spa
dc.relation.referencesK. G. Kempf, «Planning Production and Inventories in the Extended Enterprise,» Springer, vol. 1, p. 652, 2017.spa
dc.relation.referencesS. E. Fawcett y G. M. Magnan, «A THREE-STAGE IMPLEMENTATION MODEL FOR SUPPLY CHAIN COLLABORATION,» JOURNAL OF BUSINESS LOGISTICS, vol. 29, nº 1, p. 20, 2008.spa
dc.relation.referencesT. Simatupag, «The collaboration index: a measure for supply chain collaboration,» International Journal of Physucal distribution & logistical management, p. 19, 2005.spa
dc.relation.referencesJ. A. Mendez, «Logsitica colaborativa como herramienta para mejorar el nivel de servicio y disminuir costos de distribución,» Repositorio UMNG, vol. 1, nº 1, p. 20, 2018.spa
dc.relation.referencesZ. Xue y Z. Qing-pu, «Comparison and Evaluation on Performance of Customer Collaboration Innovation Implementation,» Harbin Institute of Technology Harbin, vol. 1, nº 1, p. 9, 2010.spa
dc.relation.referencesA. Demiray, D. Akay, S. Tekin y E. B. Fatih , «A holistic and structured CPFR roadmap with an application between automotive supplier and its aftermarket customer,» Springer-Verlag London, vol. 91, p. 20, 2017.spa
dc.relation.referencesL. Camarinha-Matos, «A contribution to undestand collaboration benefits,» New University of Lisbon, vol. 1, nº 1, p. 12, 2010.spa
dc.relation.referencesP. Y. Zamora, «Proceso de colaboración en la cadena de abastecimiento, impacto al servicio al cliente logístico,» Respositorio UMNG, vol. 1, nº 1, p. 22, 2014.spa
dc.relation.referencesC. Mathuramaytha, «Supply Chain Collaboration – What’s an outcome?,» International Conference on Financial Management and Economics, vol. 1, p. 7, 2011.spa
dc.relation.referencesA. M. Ruiz, «Factores claves en la planeación de demanda del sector farmacéutico,» Repositorio UMNG, vol. 1, nº 1, p. 23, 2014.spa
dc.relation.referencesA. Giunta y F. M. Pericoli, «University–Industry collaboration in the biopharmaceuticals: the Italian case,» Technol Transf, vol. 2, p. 23, 2016.spa
dc.relation.referencesS. HASSAN BARAU, . R. AZMAWANI ABD y NG SIEW, «Measurement for Supply Chain Collaboration and Supply Chain Performance of Manufacturing Companies,» International Journal of Economics and Management, vol. 9, p. 22, 2015.spa
dc.relation.referencesÉ. Karuranga, J.-M. Frayret y S. D`Amours, «Measurement and Determinants of Supply Chain Collaboration,» CIRRELT, vol. 17, p. 32, 2008.spa
dc.relation.referencesAlvarez & Marsal Holdings, «BENEFIT OF SUPPLY CHAIN COLLABORATION,» A&M INSIGHTS, vol. 1, p. 4, 2017.spa
dc.relation.referencesX. ZHANG y L. Yin, «Study on affecting factors of collaborative product development based on collaboration hierarchy model,» springer-Verlag, vol. 1, p. 4, 2007.spa
dc.relation.referencesL. Ling, «Effects of Enterprise Technology on Supply ChainCollaboration and Performance,» University Norfolk, vol. 1, p. 10, 2011.spa
dc.relation.referencesA. J. Trappey y C. Trappey, «A ONE-STOP LOGISTIC SERVICES FRAMEWORK SUPPORTING GLOBAL SUPPLY CHAIN COLLABORATION,» National Tsing Hua University, vol. 2, p. 25, 2017.spa
dc.relation.referencesUniversiteit Nederland, «SUPPLY CHAIN PERFORMANCE,» Economics and Business Administration, vol. 2, p. 35, 2008.spa
dc.relation.referencesS. Perez y J. Nuño, «Modelo Estratégico de Innovación para Medir la Colaboración entre las Instituciones de Educación Superior en el Clúster de Educación de Puebla,» Universidad de Puebla, vol. 1, p. 6, 2018.spa
dc.subject.proposalColaboración logísticaspa
dc.subject.proposalIndustria farmacéuticaspa
dc.subject.proposalProyectos colaborativosspa


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
Except where otherwise noted, this item's license is described as Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019