Estudio de factibilidad y propuesta de instalación del sistema de seguridad física para la Planta Eléctrica del Ministerio de Hacienda y Crédito Público de Acuerdo a los Lineamientos PMI - edificio San Agustín

Abstract

Con la aplicación de la metodología PMI, se permitió identificar que actividades son las necesarias para ejecutar correctamente el proyecto. Con la metodología PMI se observa que el alcance, tiempo y costes afectan el equilibrio del proyecto, donde si cambia alguno de los anteriores factores, se afecta toda la ejecución del proyecto. Una herramienta importante y de fácil lectura para conocer el alcance del proyecto es la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) y su diccionario. La creación de la EDT debe integrar a los involucrados dentro del equipo de gestión del proyecto. Existen varias metodologías para la dirección de proyectos, pero el éxito no depende solamente de las estrategias o metodologías utilizadas. Depende en gran manera del apoyo y compromiso de cada uno de los interesados en el cumplimiento de lo planeado y programado