La séptima dimensión de MIPG en las entidades públicas del orden nacional
The seventh dimension of MIPG in public entities of the national order
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Abstract
El control interno tiene que atravesar al interior de las entidades públicas del nivel central muchas barreras que intereses particulares le van poniendo, a este le corresponde ir ganando espacios de tal forma que le permita dar grandes pasos de fortalecimiento con el transcurrir del tiempo y esto se puede observar al interior de la estructura organizativa en la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión cuya sigla es MIPG, en forma especial al última actualización del año 2018, pues busca implementar una cultura de control activo por parte de los servidores públicos y es por ello que se resalta en este ensayo la séptima dimensión donde se puede observar claramente el ejercicio del control orientado al cumplimiento de los objetivos estratégicos de los entes estatales.
The internal control has to go through the interior of the public entities of the central level many barriers that particular interests are putting, this corresponds to gaining spaces in such a way that allows it to take great steps of strengthening with the passage of time and this is can observe within the organizational structure in the implementation of the Integrated Planning and Management Model whose acronym is MIPG, especially in the last update of 2018, since it seeks to implement a culture of active control by public servants and is for This is highlighted in this essay the seventh dimension where you can clearly observe the exercise of control aimed at compliance with the strategic objectives of state entities.
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- Control Interno [300]
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