Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10654/3526
Título : Diagnóstico y dificultades en la implementación del subsistema de control estratégico en la honorable cámara de representantes
Autor: Gámez Ramírez, Paola Andrea
Palabras claves: AUDITORIA INTERNA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Fecha de publicación: 2011
Editorial : Universidad Militar Nueva Granada
Resumen : El proceso de modernización en las entidades públicas ha implicado un cambio profundo desde el interior de las mismas que incluye a cada uno de los funcionarios en un proceso de mejoramiento enfocado a la eficiencia y efectividad. Para este fin Gobierno Nacional ha orientado por medio de las regulaciones vigentes y las directivas presidenciales en este proceso por medio de la aplicación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI). El presente documento busca analizar la aplicación de este modelo en la Honorable Cámara de Representantes y evidenciar sus debilidades específicamente en el Subsistema de Control Estratégico, con el fin de aportar propuestas que lleven a la entidad a la implementación del 100% del sistema.
URI : http://hdl.handle.net/10654/3526
Aparece en las colecciones: Control Interno

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
GamezRamirezPaolaAndrea2011.pdf289,9 kBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.