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dc.contributor.advisorSánchez Acevedo, Juan Pablospa
dc.contributor.authorBahamon Arias, Ana María
dc.coverage.spatialCampus UMNGspa
dc.date.accessioned2020-05-28T21:33:48Z
dc.date.available2020-05-28T21:33:48Z
dc.date.issued2020-04-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/35260
dc.description.abstractLa generación millenial actualmente son trending topic, es decir, están siendo una “tendencia” mundial posiblemente, una frase que va más allá del ámbito de las redes sociales, pues también lo son a nivel laboral, educativo y social. Por tanto, esta generación entre poco será la mayor influencia, cantidad y capacidad laboral para el siglo XXI. Por tal motivo, en este ensayo se recopilan diversos autores, los cuales han conceptualizado las características más relevantes de esta generación. Para así, poder comprender cómo: se comportan, como trabajan, y qué expectativas tienen al momento de entrar en la vida laboral. Al comprender la forma de ser de un millennial y su dificultad para lograr convencerlos, liderarlos y animarlos, en este ensayo se busca plantear y elaborar estrategias de retención y gestión de personal, en un sector como el floricultor. Ya que este sector de las flores tiene una complejidad importante en el manejo y la retención de gestión humana, causadas por sus compromisos, la pesada carga laboral que hay en el sector, y los riesgos al ser dependientes a las fluctuaciones y exigencias de los mercados internacionales.spa
dc.formatpdfspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2020spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/spa
dc.title¿Por qué es tan difícil retener en el área de gestión humana la generación millennial en el sector floricultor?spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembRECURSOS HUMANOSspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE PERSONALspa
dc.subject.lembFLORICULTURAspa
dc.publisher.departmentFacultad de Estudios a Distanciaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishThe millennial generation are currently trending topic, that is, they are possibly being a worldwide “trend”, a phrase that goes beyond the scope of social networks, as they are also at the labor, educational and social level. Therefore, this generation will soon be the greatest influence, quantity and work capacity for the 21st century. For this reason, in this essay various authors are collected, who have conceptualized the most relevant characteristics of this generation. In order to understand how: they behave, how they work, and what expectations they have when entering working life. By understanding the way of being of a millennial and its difficulty in convincing, leading and encouraging them, this essay seeks to propose and develop strategies for the retention and management of personnel in a sector such as the floriculturist. Since this flower sector has significant complexity in the management and retention of human management, caused by its commitments, the heavy workload in the sector, and the risks of being dependent on fluctuations and market demands. international.eng
dc.title.translatedWhy is it so difficult to retain the millennial generation in the flower sector in the human management area?spa
dc.subject.keywordsBehaviorspa
dc.subject.keywordsMillennialsspa
dc.subject.keywordsworkspa
dc.subject.keywordsfloriculture sectorspa
dc.subject.keywordsStrategiesspa
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerenciaspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Alta Gerenciaspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyEstudios a Distancia - Especialización en Alta Gerenciaspa
dc.type.dcmi-type-vocabularyTextspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadasspa
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dc.subject.proposalComportamientospa
dc.subject.proposalMillennialsspa
dc.subject.proposaltrabajospa
dc.subject.proposalsector floricultorspa
dc.subject.proposalEstrategiasspa


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