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La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social
dc.contributor.advisor | Agudelo Velásquez, Leidy Johana | |
dc.contributor.author | Rodriguez Escobar, David Mauricio | |
dc.date.accessioned | 2020-09-19T04:01:06Z | |
dc.date.available | 2020-09-19T04:01:06Z | |
dc.date.issued | 2020-05-08 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/36041 | |
dc.description.abstract | En un mercado altamente exigente y competitivo, la industria 4.0 centra los datos como uno de los activos más valiosos y enfrenta el desafío de almacenar y analizar grandes volúmenes de información, de forma rápida, segura y responsable para generar conocimiento que permita tomar decisiones inteligentes, incrementar la productividad y crear nuevos bienes y servicios. Así, las organizaciones se encuentran en medio de la cuarta revolución industrial, con la adopción de las TIC en la mayoría de las actividades de la vida diaria, se incrementa la datificación y los procesos de analítica para el aprovechamiento de los datos, surgiendo el concepto del Big data. | spa |
dc.description.tableofcontents | Resumen v Palabras claves: vii Abstract vii Keywords: ix Introducción 1 Pregunta problema 3 1 Objetivos 3 1.1 Objetivo general 3 1.2 Objetivos específicos 3 2 Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) 4 2.1 Antecedentes Jurídicos 4 2.2 Estructura de la Política Nacional de Explotación de Datos 10 3 La Explotación de Datos (Big Data) en la Superservicios 14 3.1 Frentes de acción la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios 15 3.2 Factores habilitantes para la explotación de datos en la Superservicios 17 3.2.1 Ausencia de datos públicos 18 3.2.2 Incertidumbre y riesgos del aprovechamiento de datos masivos 20 3.2.3 Capital humano insuficiente y no capacitado 21 3.2.4 Falta de una estrategia institucional enfocada en los datos 24 4 Estrategia de Datos para la Superservicios 25 4.1 Plan de acción 27 Conclusiones 38 Bibliografía 40 | spa |
dc.format | spa | |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
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dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.title | La Política Nacional de Explotación de Datos (Big Data) como habilitador de la toma de decisiones inteligentes y el fortalecimiento de los procesos de inspección, vigilancia y control en la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios para la transformación social | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | POLITICA PUBLICA | spa |
dc.subject.lemb | MINERIA DE DATOS | spa |
dc.subject.lemb | TOMA DE DECISIONES | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ciencias Económicas | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | In a highly demanding and competitive market, the Industry 4.0 focus data as one of the most valuable assets and face the challenge of processing and analyzing large volumes of information, quickly, safely and responsibly to generate sufficient knowledge that allows make smart decisions, increase productivity and create new goods and services. Thus, organizations are in the midst of the fourth industrial revolution, with the adoption of ICT in most activities of daily life, the data and analytical processes for the use of data are increased, emerging the concept of Big data. | spa |
dc.title.translated | The National Policy of Data Exploitation (Big Data) as an enabler of intelligent decision-making and the strengthening of inspection, surveillance and control processes in the Superintendence of Home Public Services for social transformation | spa |
dc.subject.keywords | Analytics | spa |
dc.subject.keywords | Big Data | spa |
dc.subject.keywords | Information and communication technologies | spa |
dc.subject.keywords | CONPES | spa |
dc.subject.keywords | Data | spa |
dc.subject.keywords | Information | spa |
dc.subject.keywords | Knowledge | spa |
dc.subject.keywords | Information security | spa |
dc.subject.keywords | Data culture | spa |
dc.subject.keywords | Data governance | spa |
dc.subject.keywords | Human capital | spa |
dc.subject.keywords | Data strategy | spa |
dc.subject.keywords | Data exploitation | spa |
dc.subject.keywords | Smart decisions | spa |
dc.subject.keywords | Interoperability | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Finanzas y Administración Pública | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Finanzas y Administración Pública | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.publisher.faculty | Ciencias Económicas - Especialización en Finanzas y Administración Publica | spa |
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dc.subject.proposal | Analítica | spa |
dc.subject.proposal | Big Data | spa |
dc.subject.proposal | Tecnologías de la información y las comunicaciones | spa |
dc.subject.proposal | CONPES | spa |
dc.subject.proposal | Datos | spa |
dc.subject.proposal | Información | spa |
dc.subject.proposal | Conocimiento | spa |
dc.subject.proposal | Seguridad de la información | spa |
dc.subject.proposal | Cultura de datos | spa |
dc.subject.proposal | Gobernanza de datos | spa |
dc.subject.proposal | Capital humano | spa |
dc.subject.proposal | Estrategia de datos | spa |
dc.subject.proposal | Explotación de datos | spa |
dc.subject.proposal | Decisiones inteligentes | spa |
dc.subject.proposal | Interoperabilidad | spa |
dc.coverage.sede | Calle 100 | spa |