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dc.contributor.advisorArdila, Cesar
dc.contributor.authorAcosta Tivaquicha, Javier Andres
dc.date.accessioned2020-09-24T05:37:51Z
dc.date.available2020-09-24T05:37:51Z
dc.date.issued2020-06-16
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/36246
dc.description.abstractEl abastecimiento en una compañía no solo es comprar bienes y servicios, su complejidad va más allá y debe estar enfocado en establecer estrategias con proveedores con el fin de minimizar costos de adquisición, mejorar tiempos de entrega, coordinar acuerdos de pago favorables, responder a los requerimientos de los clientes internos y externos, y, sobre todo, desarrollar proveedores que con el tiempo se vuelvan aliados comerciales. Este artículo se basa en la situación actual de una empresa comercializadora de equipos en la ciudad de Bogotá, donde el área de compras nacionales no genera ahorros sustanciales, ni establece una estrecha relación con los proveedores de bienes y servicios que le permitan mejorar tiempos de entrega, acuerdos de pago, servicios post venta, entre otros. Se realiza una estrategia que le permita a compras nacionales aportar a la consecución de los objetivos organizacionales, por medio de la identificación del problema y tomar acciones tendientes a fortalecer las relaciones comerciales con aquellos proveedores que fueron clasificados como A y B de acuerdo a su histórico de compra teniendo en cuenta el costo y su impacto en el gasto anual de la compañía.spa
dc.format.mimetypeapplicaction/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleAlineación del proceso de compras con la estrategia corporativa de una empresa comercializadora de equiposspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembCOMPRASspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembRELACIONES COMERCIALESspa
dc.subject.lembPLANIFICACION EMPRESARIALspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónspa
dc.description.abstractenglishProcurement in a company is not only buying goods and services, its complexity goes further and must be focused on establishing strategies with suppliers in order to minimize acquisition costs, improve delivery times, coordinate favorable payment agreements, respond to internal and external customer requirements, and, above all, developing suppliers that over time become business allies. This article is based on the current situation of an equipment trading company in the city of Bogotá, where the national purchasing area does not generate substantial savings, nor does it establish a close relationship with the suppliers of goods and services that allow it to improve delivery times. , payment agreements, post sale services, among others. A strategy is carried out that allows national purchases to contribute to the achievement of organizational objectives, by identifying the problem and taking actions aimed at strengthening commercial relations with those suppliers that were classified as A and B according to their history of purchase taking into account the cost and its impact on the annual expense of the company.spa
dc.title.translatedAlignment of the purchasing process with the corporate strategy of an equipment marketing companyspa
dc.subject.keywordsProcurementspa
dc.subject.keywordsCommercial Relationsspa
dc.subject.keywordsCorporative Strategyspa
dc.subject.keywordsSuppliersspa
dc.subject.keywordsCost Minimizationspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia en Logística Integralspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Gerencia en Logística Integralspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalspa
dc.relation.referencesGarcía, L. A. M. (2016). GESTION LOGISTICA INTEGRAL: las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento. Ecoe Ediciones.spa
dc.relation.referencesSánchez, J. D. (2014). Incidencia del daño de las cargas en la cadena de abastecimiento del sector petróleo.spa
dc.relation.referencesAyala, J. M. (2016). Gestión de compras. Editex.spa
dc.relation.referencesMoya, E. M. (2007). Gestión de compras. FC Editorial.spa
dc.relation.referencesPulido, M. H. (2018). Análisis de la gestión logística de aprovisionamiento para la selección y negociación con proveedores de repuestos mecánicos en una empresa de transporte. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10654/20601.spa
dc.relation.referencesRuiz, W. A. (2018). Método de planeación estratégica de compras para una empresa del sector textilspa
dc.relation.referencesSarmiento, L. M. D. (2018). Gestión estratégica de proveedores para fortalecer el proceso de compras en la línea de negocios de reparación y mantenimiento de embarcaciones en COTECMARspa
dc.relation.referencesNarváez, E. M. (2018). Acercamiento a los procesos logísticos de compras desde la óptica estratégica para la optimización de la cadena de valor de una organización en el sector comercial.spa
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dc.subject.proposalAbastecimientospa
dc.subject.proposalRelaciones Comercialesspa
dc.subject.proposalEstrategia Corporativaspa
dc.subject.proposalProveedoresspa
dc.subject.proposalMinimización de costosspa
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f*
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Militar Nueva Granadaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unimilitar.edu.cospa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.coverage.sedeCalle 100spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2


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