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Análisis de estrategias de control social en los procesos de vigilancia a la gestión pública, en la Alcaldía Local de Suba de la ciudad de Bogotá D.C periodo 2017-2019
dc.contributor.advisor | Agudelo Velásquez, Leidy Johana | |
dc.contributor.author | Martínez Guauque, Silvia Karina | |
dc.coverage.temporal | 2017 - 2019 | spa |
dc.date.accessioned | 2020-11-20T01:23:21Z | |
dc.date.available | 2020-11-20T01:23:21Z | |
dc.date.issued | 2020-10-30 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/37040 | |
dc.description.abstract | Los mecanismos de participación ciudadana tenidos en cuenta como medio de control social hacia las instituciones y organismos el estado, son la vía a construir una sociedad igualitaria y justa para todos sus actores, en este sentido Colombia contempla diversos mecanismos por medio de los cuales los ciudadanos pueden ejercer en mayor o menor medida, control al uso de sus recursos, pero, se puede declarar que, ¿todos los ciudadanos conocen de estas instancias para ejercer control?, ¿las instituciones que representan el estado, disponen de todos los mecanismos para que la ciudadanía acceda a estos mecanismos?. Este es el caso de la Alcaldía Local de Suba, donde se denota por parte de sus habitantes una activa participación en escenarios de control social, con el propósito de convertir la localidad en una sociedad inclusiva donde todos puedan progresar en igual medida, sin embargo de parte de la alcaldía se denotan serios retrasos en el apoyo al desarrollo de escenarios de participación social, fortalecimiento de las organizaciones que representan a la ciudadanía y formación a la ciudadanía para acceder a los diversos mecanismos de participación. En este sentido se denota a través del presente, las necesidades que desde la Alcaldía de Suba se deben satisfacer cómo única vía que garantice una eficiente participación ciudadana. | spa |
dc.format.mimetype | applicaction/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.title | Análisis de estrategias de control social en los procesos de vigilancia a la gestión pública, en la Alcaldía Local de Suba de la ciudad de Bogotá D.C periodo 2017-2019 | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | CONTROL SOCIAL | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACION PUBLICA | spa |
dc.subject.lemb | PARTICIPACION CIUDADANA | spa |
dc.subject.lemb | DEMOCRACIA | spa |
dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización | spa |
dc.description.abstractenglish | The mechanisms of citizen participation taken into account as a means of social control towards the institutions and agencies of the state, are the way to build an egalitarian and fair society for all its actors, in this sense, Colombia contemplates various mechanisms through which citizens can exercise, to a greater or lesser extent, control over the use of their resources, but it can be stated that, do all citizens know of these instances to exercise control? Do the institutions that represent the state have all the mechanisms so that citizens access these mechanisms? This is the case of the local mayoralty of Suba, where its inhabitants show an active participation in scenarios of social control, with the purpose of turning the town into an inclusive society where everyone can progress in equal measure, however on the mayor's office shows serious delays in supporting the development of social participation scenarios, strengthening the organizations that represent citizens and training citizens to access the various participation mechanisms. In this sense, the needs that the Suba mayor's office must satisfy as the only way that guarantees efficient citizen participation is denoted through the present. | spa |
dc.title.translated | Analysis of social control strategies in the processes of surveillance of public management, in the Local Mayor's Office of Suba of the city of Bogotá D.C period 2017-2019 | spa |
dc.subject.keywords | Social Control | spa |
dc.subject.keywords | Citizen Participation | spa |
dc.subject.keywords | Community | spa |
dc.subject.keywords | Inclusion | spa |
dc.subject.keywords | Democracy | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Finanzas y Administración Pública | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Finanzas y Administración Pública | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.creativecommons | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | spa |
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dc.subject.proposal | Control Social | spa |
dc.subject.proposal | Participación Ciudadana | spa |
dc.subject.proposal | Comunidad | spa |
dc.subject.proposal | Inclusión | spa |
dc.subject.proposal | Democracia | spa |
dc.publisher.grantor | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | * |
dc.type.hasversion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.unimilitar.edu.co | spa |
dc.rights.local | Acceso abierto | spa |
dc.coverage.sede | Calle 100 | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |