Gestión de los recursos humanos como capital importante en los servicios de navegación aérea
Human resources management as an important capital in air navigation services
Citación
Fecha
2020-10-27Autor
Sanabria Salinas, Yeimy Liliana
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; recursos humanos; administracion de personal; capital humano; navegacion aerea
Metadatos
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Resumen
En este ensayo se trabaja el análisis de la gestión del recurso humano en la prestación de servicios de la navegación aérea en Bogotá como punto estratégico para la planeación del país, el estudio abarca un enfoque al capital humano motor que poseen las entidades, sirviendo de eje de innovación, eficiencia y distinción con el que cuenta el sector aeronáutico. Los recursos humanos se han transformado en una base estratégica de la gestión corporativa innovadora, las personas constituyen una ventaja competitiva para las empresas lo que acarrea la inversión en procesos de selección, formación, compensación y evaluación. El pensamiento en base a los riesgos ayuda a una organización establecer los elementos que podrían conllevar a que sus métodos y estructura de la calidad se desvíen de los resultados planeados de acuerdo con esto la seguridad operacional en lo que respecta a la aviación siempre ha sido fundamental, prima el bienestar y la reducción de incidentes por factores humanos, otro elemento a destacar es la función y la importancia de los servicios de la información aeronáutica los cuales han cambiado significativamente con la implantación de la navegación de área, la automatización en los diferente sistemas tecnológicos y la capacitación de los colaboradores permite restar las consecuencias negativas y propagar las oportunidades en la medida en las que puedan surgir dentro del entorno aeronáutico.
This essay works on the analysis of human resource management in the provision of air navigation services in Bogotá as a strategic point for planning the country, the study covers an approach to the human capital that the entities have, serving as the axis of innovation, efficiency and distinction that the aeronautical sector has. Human resources have become a strategic basis for innovative corporate management, people constitute a competitive advantage for companies, which leads to investment in selection, training, compensation and evaluation processes. Risk-based thinking allows an organization to determine the factors that could cause its methods and its quality system to deviate from planned results accordingly, safety in respect of aviation has always been fundamental, prima the well-being and the reduction of incidents due to human factors, another element to highlight is the role and importance of aeronautical information services which have changed significantly with the implementation of area navigation, automation in the different technological systems and Employee training helps minimize negative effects and maximize the use of opportunities as they arise within the aeronautical environment.
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