Análisis de los modelos de liderazgo en las empresas en Colombia
Analysis of leadership models in companies in Colombia
Date
2020-11-19Key words
; liderazgo; motivacion del empleado; cambio organizacional
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Abstract
El objetivo de este ensayo es analizar los diferentes modelos del Liderazgo en las empresas en Colombia para entender cómo alcanzar un desempeño exitoso y ser líderes en un entorno competitivo. Para llegar a este objetivo empezaremos presentando los conceptos básicos, identificando sus características, ventajas, su importancia y como han contribuido en el cumplimiento de los objetivos organizacionales logrando adaptarse a un mundo cada vez más globalizado. Para ello se tomaron de referencia las principales teorías de liderazgo lo cual nos permitieron establecer que en Colombia se ha estudiado el liderazgo de manera importante sin embargo hace falta implementación para alcanzar una gestión mucho más efectiva. Las nuevas formas de liderar hacen que las empresas se renueven y sean mucho más dinámicas e innovadoras siendo uno de los pilares de crecimiento necesario para avanzar y así puedan adelantarse al futuro.
The objective of this essay is to analyze the different models of Leadership in companies in Colombia to understand how to achieve successful performance and be leaders in a competitive environment. To reach this objective we will begin by presenting the basic concepts, identifying their characteristics, advantages, their importance and how they have contributed to the fulfillment of the organizational objectives, managing to adapt to an increasingly globalized world. For this, the main leadership theories were taken as a reference, which allowed us to establish that in Colombia leadership has been studied in an important way, however, implementation is necessary to achieve a much more effective management. New ways of leading make companies renew themselves and be much more dynamic and innovative, being one of the pillars of growth necessary to move forward and thus be able to anticipate the future.
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