Residuos sólidos orgánicos, una estrategia de solución para la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá, S.A. E.S.P., Colombia
Organic solid waste, a solution strategy for the Company of Servicios Públicos de Cajicá, S.A. E.S.P., Colombia
Citación
Fecha
2020-12-05Autor
Venegas Ayala, Johanna Andrea
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; residuos solidos; residuos organicos; servicios publicos
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Resumen
Para determinar las diferentes estrategias que permitan la implementación de la línea de procesamiento de los Residuos Sólidos Orgánicos en la Empresa de Servicios Públicos de Cajicá, fue necesario realizar revisión de la teoría del servicio público, teoría administrativa y teoría crítica de la tecnología; además, de enunciar las principales generalidades de los Residuos Sólidos y Residuos Orgánicos. Seguido de la aplicación de la matriz de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA), y por último efectuar recomendaciones para la implementación de la línea de Residuos Orgánicos. La metodología implementada para la realización del ensayo argumentativo fue con enfoque mixto, que permitió un análisis de la información recolectada y efectuar sugerencias. Entre los resultados más importantes se puede resaltar que la implementación de la línea de Residuos Orgánicos en la Empresa de Servicios Públicos cuenta con estudios previos para la elaboración de compost y humos. Además, se requieren análisis técnico y administrativo para la implementación de uso de nuevas tecnologías que permitan la posible realización de biogás y energía térmica que beneficien a las partes de interés (Administración Municipal, empresa, suscriptores y el medio ambiente).
To determine the different strategies that allow the implementation of the Organic Solid Waste processing line in the Public Service Company of Cajicá, it was necessary to review the theory of public service, administrative theory and the critical theory of technology, to state the main generalities of Solid Waste and Organic Waste followed by an application of the matrix of Weaknesses, Opportunities, Strengths and Threats (SWOT), and finally to make recommendations for implementing the line of Organic Waste. The methodology used to develop the argumentative essay was a mixed approach, which allowed an analysis of the information collected and the formulation of suggestions. Among the most important results, it is highlighted that the implementation of the Organic Waste line in the Public Service Company has previously conducted studies into the production of compost and humos. In addition, technical and administrative analyses are required for the implementation of new technologies that allow the possible realization of biogas and thermal energy that benefit the stakeholders (Municipal Administration, company, subscribers and the environment).
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