Metodología gerencial para el control y seguimiento de las variables de calidad en lodos secundarios generados en Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales en la Sabana norte de Bogotá.

Abstract

En la actualidad, la Gerencia de Proyectos y sus diferentes herramientas han demostrado la utilidad de su implementación en las organizaciones; una de ellas, generar apoyo en la resolución de distintas problemáticas que se pueden generar en un proyecto. Esta investigación pretendió implementar una metodología gerencial con enfoque PMI, para la gestión de lodos de las plantas de tratamiento de agua residual en construcción y/o optimización localizadas en Cundinamarca – Colombia. La investigación analizó la viabilidad de brindar un valor agregado en los procesos de tratamiento y disposición de lodos secundarios; para ello se determinaron los procesos que presentaban debilidades para brindar la mejora esperada según la metodología escogida, mitigando tanto los impactos ambientales como la reducción de costos sin afectar su proceso y poder mejorar su aprovechamiento. Se realizó una revisión bibliográfica exhaustiva sobre el estado del arte de las plantas de tratamiento de agua residual, con el fin de delimitar métodos y procesos vigentes para brindar una mayor factibilidad a la validación de la metodología y proponer cambios a las entidades a su cargo, con lo se realizó una propuesta metodológica según lineamientos de PMBOK en su versión más reciente, además de realizar un análisis a las muestras seleccionadas para el caso. Fue posible concluir que las PTAR que intervinieron en la investigación presentan falencias en sus procesos y no tienen una documentación que permita estandarizar los procesos de calidad en sus variables, lo que lleva a un aumento de costos y tiempo en la gestión de lodos.