Crecimiento laboral del talento humano en una organización mediante la gestión por competencias
Labor growth of human talent in an organization through competency management
Citación
Fecha
2021-03-29Autor
Fonseca Puentes, Claudia Patricia
Título obtenido
Administrador de Empresas
Palabras claves
; administracion de personal; rendimiento laboral; recursos humanos
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Resumen
El objetivo principal del ensayo es identificar la importancia de la gestión por competencias
para desarrollar o mejorar habilidades del personal en el crecimiento laboral del talento humano,
teniendo en cuenta que el impacto de una correcta gestión del talento humano por competencias
se ve reflejado en los resultados de la organización, por tanto, esta es necesario en las
organizaciones para optimizar el crecimiento laboral de los colaboradores y así, lograr que las
empresas cumplan sus metas. Mediante una investigación cualitativa, utilizando la técnica de
revisión documental, los cuales sirven de fundamento teórico para identificar los principales
elementos para tener en cuenta en la gestión del talento humano aplicables en una organización.
Como conclusión se puede definir que el desarrollo de la gestión por competencias es una
herramienta indispensable para lograr el crecimiento laboral de los empleados. Teniendo en
cuenta, que este no es solo el pago que se le hace por la actividad laboral que desarrolla, sino que
es necesario realizar otras actividades relacionadas con brindarle a los colaboradores nuevas
herramientas para el cumplimiento de los objetivos de forma eficiente.
The main objective of the trial is to identify the importance of competency management in
developing or improving staff skills in the job growth of human talent, considering that the
impact of proper management of human talent by skills is necessary in organizations to optimize
the job growth of employees and thus, to ensure that companies meet their goals. through
qualitative research, using the documentary review technique, which serves as a theoretical basis
for identifying the main elements to consider in the management of human talent applicable in an
organization. In conclusion, it can be defined that the development of competency management
is an indispensable tool to achieve the job growth of employees. Considering that this is not only
the payment made to it for the work activity it develops, but it is necessary to carry out other
activities related to providing collaborations with new tools for the fulfillment of the objectives
efficiently.