El rediseño institucional como herramienta de modernización del Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Soacha
The institutional redesign as a modernization tool of the Municipal Institute for Recreation and Sports of Soacha
Citación
Fecha
2020-10-25Autor
Martinez Torres, Gladys Marcela
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Palabras claves
; cambio organizacional; estructura organizacional; modernizacion
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Resumen
Las organizaciones gubernamentales actúan en un medio que le impone cada vez
mayores exigencias, por lo que deben desarrollar metodologías que satisfagan las crecientes
necesidades de la sociedad. Para lograr esto sus líderes políticos deben desplegar una ardua labor
en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad y en la que se
conjuguen todos los recursos destinados por la organización para obtener un resultado
satisfactorio.
El municipio de Soacha no es ajeno a esta transformación social, más aún con el
crecimiento vertiginoso de su población, ocasionado no solo por el incremento de los habitantes
sino también por el desplazamiento forzado de nacionales y extranjeros que se asientan en el
municipio.
Considerando que el deporte y la recreación son una herramienta que proporciona
estrategias que mitigan problemas ocasionados por lo descrito anteriormente, en necesario
proponer el rediseño institucional, que supone la introducción de una serie de cambios
indispensables para optimizar las capacidades misionales y administrativas del Instituto
Municipal para la Recreación y el Deporte de Soacha, entidad que no ha tenido ninguna
transformación en su organización desde el año de su creación en 1995. Por esta razón, es tan
importante saber cuáles son las expectativas del rediseño institucional, buscando la optimización
de procesos más eficientes y mejorar su gestión.
Government organizations operate in an environment that places increasing demands on
them, so they must develop methodologies that meet the growing needs of society. To achieve
this, its political leaders must deploy hard work in the search for alternatives that are
characterized by their level of creativity and in which all the resources allocated by the
organization are combined to obtain a satisfactory result.
The municipality of Soacha is not alien to this social transformation, even more so with
the vertiginous growth of its population, caused not only by the increase in inhabitants but also
by the forced displacement of nationals and foreigners who settle in the municipality.
Considering that sport and recreation are a tool that provides strategies that mitigate
problems caused by what has been described above, it is necessary to propose the institutional
redesign, which involves the introduction of a series of essential changes to optimize the
missionary and administrative capacities of the Municipal Institute to Soacha Recreation and
Sports, an entity that has not undergone any transformation in its organization since its creation
in 1995. For this reason, it is so important to know what the expectations of the institutional
redesign are, seeking the optimization of more efficient processes and improve its management.
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