La planeación como agente de cambio en la sucesión y el relevo generacional en las empresas familiares
Planning as an agent of change in succession and generational change in family businesses
Citación
Fecha
2021-10-16Autor
Duarte Giraldo, Melissa
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
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Resumen
Este trabajo analiza las estrategias aplicadas en las empresas, específicamente en las empresas
familiares, para planificar el proceso de sucesión y relevo generacional, teniendo en cuenta
diferentes ópticas planteadas en varios sectores y otros países. Dentro de este análisis se espera
generar un nuevo parámetro o punto de partida para direccionar a los gerentes y directivos al
momento de ceder el poder y la administración de sus organizaciones, para ello, se indagarán las
diferentes clases de generaciones actuales que conviven en las empresas logrando identificar
como afectan de manera positiva o negativa la transferencia de poder y la sostenibilidad de estas.
Por otra parte, se planteará e identificara cuales serían los factores y mejor orientación ref erente
al ideal de un plan de continuidad de negocio por un cambio generacional.
This paper analyzes the strategies applied in companies, specifically in family businesses, to plan
the process of succession and generational handover, considering different points of view raised
in various sectors and other countries. Within this analysis it is expected to generate a new
parameter to guide managers and directors at the moment of ceding power and administration of
their organizations, for this, the different types of current generations that coexist in the
companies and how they affect positively or negatively the transfer of power and the
sustainability of these will be investigated. On the other hand, it will be proposed and identified
which would be the factors, plans and best orientation regarding the ideal of a business
continuity plan for a generational change.
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- Alta Gerencia [1286]