La gestión de recursos humanos en el desarrollo de equipos de alto rendimiento como ventaja competitiva
Citación
Date
20102013-04-29
Author
Bermúdez Jiménez, Adriana
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; planificacion de recursos humanos; administracion de personal; grupos de trabajo
Metadata
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Abstract
La dirección estratégica de recursos humanos puede entenderse como la última etapa en la evolución de la función de personal cuyos supuestos básicos son tres: los recursos humanos son indispensables y claves para el éxito de la organización, la gestión adecuada de los recursos humanos puede constituirse en una de las fuentes de ventaja competitiva sostenible para la misma y que para lograr los dos efectos, las cuestiones de personal y la estrategia deben estar totalmente integradas desde un enfoque proactivo, para desarrollar con éxito el enfoque de dirección estratégica de recursos humanos, es preciso que se den una serie de requisitos, entre los cuales tenemos: el apoyo de la dirección en el proceso, la existencia de una visión compartida y que los responsables participen en la toma de decisiones estratégicas, muestren resultados, aumenten sus competencias y dispongan de información actualizada sobre el personal de la empresa y toda la información que pueda tener implicaciones para el desarrollo del personal dentro de la empresa. Las empresas tienen una visión y una misión, que para alcanzarlas, se adquieren el mejor elemento humano
The strategic management of human resources can be understood as the last stage in the evolution of the role of staff whose basic assumptions are three: human resources are essential and key to the success of the organization, proper management of human resources can become a source of sustainable competitive advantage for itself and that to achieve the two effects, personnel matters and strategy must be fully integrated from a proactive approach, to successfully develop the focus of strategic management of human resources, it must exist a number of conditions, among which are: the support of management in the process, the existence of a shared vision and the culprits involved in the strategic decision making, show results, increase their skills and have updated information on the company staff and all information that may have implications for staff development within the company
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- Alta Gerencia [1084]