Propuesta de una Metodología para la Rama Judicial (Jueces Civiles) a partir de LPM LEGAL PROJECT MANAGEMENT orientada a gestionar procesos judiciales en Colombia
Proposal of a Methodology for the Judiciary (Civil Judges) based on LPM LEGAL PROJECT MANAGEMENT oriented to manage judicial processes in Colombia
Citación
Date
2021-08-21Author
Herrera Guerrero, Lizbeth Yurani
Obtained degree
Magíster en Gerencia de Proyectos
Key words
; administracion de proyectos; planificacion estrategica; procesos (derecho)
Metadata
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Abstract
La presente investigación propone una metodología que permita a los jueces civiles gestionar el caso judicial civil, con la aplicación directa de las habilidades y herramientas de la gerencia de proyectos. La metodología propuesta parte de la comparación de un proyecto con una materia legal para posibilitar la aplicación de un estándar de la gerencia de proyectos a una materia legal específica lo cual es fundamento de Legal Project Management (LPM). Para esta investigación se tomó como referencia la guía y fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK, bajo los lineamientos del Project Management Institute.
La metodología se propone de forma teórica proponiendo dotar a los jueces de herramientas gerenciales construidas y adaptadas al caso judicial, para solucionar problemas de eficiencia suscitados en el tiempo procesal; de manera similar a la que un gerente de proyectos gestiona las actividades en un proyecto. Es así como los jueces pueden acceder a conocimientos gerenciales enfocados a optimizar los recursos disponibles en el sistema judicial, fortaleciendo la conducción del proceso civil con conocimientos adicionales a los jurídicos.
The present investigation proposes a methodology that allows the civil judges to manage the court case, with the correct abilities and tools for the management project. The proposed methodology starts from the comparison of a project of a specific legal subject which is the base of Legal Project Management (LPM). For this research was use the reference the standard of the PMBOK methodological guidelines of the Project Management Institute. The methodology was proposed like theoretical form to provide the judges all the managerial implements, create and adapted for the court case to solve the efficiency problems raised in procedural time, similar to project manager make for realizing the project. It is how the judges, can access the managerial knowledge to optimize the available resources in the judicial system, building the objective of civil projects with additional knowledge to legal.