El liderazgo como factor clave de éxito en la gestión de las PYMES
Leadership as a key success factor in the management of SMEs
Citación
Date
2022-04-05Author
Hurtado Pérez, William Alberto
Obtained degree
Ingeniero Civil
Key words
; pequeña y mediana empresa; liderazgo; exito en los negocios; administracion de empresas
Metadata
Show full item record
Documents PDF
Abstract
El liderazgo a través de la historia se ha caracterizado por la influencia que se ejerce,
por una persona a un determinado grupo, ya sea en cuestiones laborales, académicas,
religiosas entre otras áreas. Estudios han demostrado que una buena práctica de liderazgo en
las PYMES logra transformarlas y volverlas auto sustentables en el tiempo. Los diferentes
tipos de liderazgo, transaccional, transformacional, democrático y autocrático, permiten
establecer las conductas y destrezas que un individuo a cargo de una PYME o un área que la
conforme, llegue a obtener los objetivos y metas trazadas por las organizaciones, ya que por
medio de la integración de las diferentes formas de liderazgo se llega a que cada uno de los
integrantes de la organización aúnen sus esfuerzos y capacidades para lograr los objetivos en
común.
Las experiencias obtenidas en empresas multinacionales que han implementado en su
modelo de desarrollo algún tipo de liderazgo de los que se ha hecho mención, han sido que
estas se mantengan estables en el mercado logrando crecimientos anuales tanto en las
utilidades, como en el crecimiento profesional y personal de cada uno de los colaboradores.
Leadership throughout history has been characterized by the influence exerted,
by a person to a certain group, whether in labor, academic,
religious among other areas. Studies have shown that good leadership practice in
SMEs manages to transform them and make them self-sustainable over time. The different
types of leadership, transactional, transformational, democratic and autocratic, allow
establish the behaviors and skills that an individual in charge of an SME or an area that
conforming, get to obtain the objectives and goals outlined by the organizations, since by
Through the integration of the different forms of leadership, each of the
members of the organization unite their efforts and capacities to achieve the objectives in
common.
The experiences obtained in multinational companies that have implemented in their
some type of leadership development model that has been mentioned, have been that
these remain stable in the market achieving annual growth both in
profits, as well as in the professional and personal growth of each one of the collaborators.
Collections
- Ingeniería Civil [303]