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Las asociaciones público-privadas como mecanismo para la gestión de resultados en el sector público en Bogotá

dc.contributor.advisorGarcía Quintana, Ángela Teresa
dc.contributor.authorGonzalez Sarria, Juan Carlos
dc.coverage.spatialBogotá - Colombiaspa
dc.date.accessioned2023-02-27T19:43:29Z
dc.date.available2023-02-27T19:43:29Z
dc.date.issued2022-01-19
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/42265
dc.description.abstractTeniendo en cuenta la influencia de las Asociaciones Público- Privadas en la ejecución de proyectos de infraestructura en la ciudad de Bogotá, desde la promulgación de la Ley 1508 de 2012 que le dio vida a este modelo, se resalta que el nivel de participación en los proyectos de la Administración Distrital de Bogotá no ha sido tan destacado, especialmente en los de infraestructura. En términos de gestión por resultados, efectividad y experiencia de este tipo de asociaciones en los proyectos en la Capital, no se demuestran mayores avances, tal como los confirman los informes del Institución de Desarrollo Urbano, IDU y la Contraloría de Bogotá. Sin embargo, autoridades en el tema resaltan que Colombia y Bogotá, siguen siendo entornos muy favorables para el desarrollo de las APP de infraestructura en América Latina y el Caribe.spa
dc.description.tableofcontentsI. INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 10 Objetivos...................................................................................................................................... 13 1.1 Objetivo General .......................................................................................................... 13 1.2 Objetivos Específicos.................................................................................................... 13 II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ...................................................................... 14 2.1. Influencia de las Asociaciones Públicos y Privadas en la Gestión para Resultados en Bogotá durante el siglo XXI ................................................................................................... 23 2.2. Explicar en términos de efectividad, la ejecución de proyectos de infraestructura gestionados y viabilizados a través de las Asociaciones público-privadas (APP) en Bogotá durante el siglo XXI. ............................................................................................................... 32 III. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN......................... 41 IV. MARCO DE REFERENCIA.......................................................................................... 45 4.1 Marco histórico............................................................................................................. 45 4.2 Marco Conceptual........................................................................................................ 51 4.3 Marco legal.................................................................................................................... 60 V. METODOLOGÍA............................................................................................................ 67 5.1 Población y muestra. ........................................................................................................ 68 5.2 Técnicas e instrumentos de recolección........................................................................... 69 5.3 DESARROLLO PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS ......................... 72 5.4 Resultados de la Encuesta................................................................................................. 91 VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................. 96 VII. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................... 103spa
dc.format.mimetypeapplicaction/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleLas asociaciones público-privadas como mecanismo para la gestión de resultados en el sector público en Bogotáspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2*
dc.subject.lembFUNCION PUBLICAspa
dc.subject.lembEMPRESAS ESTATALESspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.description.abstractenglishTaking into account the influence of Public-Private Partnerships in the execution of infrastructure projects in the city of Bogotá, since the promulgation of Law 1508 of 2012 when beginning the model of PPP, it is highlighted that the level of participation in the projects of the District Administration of Bogotá, has not been so outstanding, especially in infrastructure. In terms of results-based management, effectiveness and experience of this type of partnerships in projects in the Capital, no major progress is demonstrated, as confirmed by the reports of the Urban Development Institution, IDU and the Comptroller of Bogotá. However, authorities on the subject highlight that Colombia and Bogotá continue to be very favorable environments for the development of infrastructure APPs in Latin America and the Caribbeanspa
dc.title.translatedPublic-private partnerships as a mechanism for managing results in the public sector in Bogotáspa
dc.subject.keywordsPublic Private Associations (PPP)spa
dc.subject.keywordsManagement by Resultsspa
dc.subject.keywordsProjectsspa
dc.subject.keywordsInfrastructurespa
dc.subject.keywordsIDU (Institute of Urban Development)spa
dc.subject.keywordsNew Public Managementspa
dc.subject.keywordsDNP (National Planning Department)spa
dc.subject.keywordsValue chainspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de Organizacionesspa
dc.creator.degreenameMaster en Gestión de Organizacionesspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalspa
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dc.subject.proposalAsociaciones público privadas (APP)spa
dc.subject.proposalGestión por Resultadosspa
dc.subject.proposalProyectosspa
dc.subject.proposalInfraestructuraspa
dc.subject.proposalIDU (Instituto de Desarrollo Urbano)spa
dc.subject.proposalNueva Gestión Públicaspa
dc.subject.proposalDNP (Departamento Nacional de Planeación)spa
dc.subject.proposalCadena de valorspa
dc.publisher.grantorUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc*
dc.type.hasversioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Militar Nueva Granadaspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unimilitar.edu.cospa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.coverage.sedeCalle 100spa


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