Análisis del proceso de implementación de la dimensión de direccionamiento y planeación, del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, en la Unidad de Planeación Minero- Energética

Abstract

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, es una herramienta creada desde la Función pública para todas las entidades del estado, el MIPG desarrolla acciones para fortalecer el mejoramiento continuo, de una manera eficiente, transparente y articulada, que, a partir de la unión del sistema de gestión de calidad y el sistema de desarrollo administrativo en conjunto con el sistema de control interno, guía a los funcionarios públicos en el desarrollo de la gestión. Mediante estos sistemas se han unificado documentos y procesos de las entidades públicas y se ha sincronizado el ejercicio de la planeación con el fin de optimizar tiempo y recursos. Con la implementación del MIPG, se busca que las entidades públicas sean más eficientes, transparentes y generen más valor a la población ciudadana, Así mismo, en articulación con el Sistema de Control Interno se unifican procesos para mejorar la gestión y planeación, el talento humano y la ejecución de los recursos de manera transparente y eficaz dentro de las entidades para lograr cumplir y satisfacer las necesidades de la sociedad. Dentro del MIPG se encuentra 11 entidades que contribuyen con el desarrollo para la organización de la gestión pública y de igual forma tiene cuenta con 19 políticas de desempeño institucional que están distribuidas en cada una de las 7 dimensiones del MIPG, este ensayo está enfocado en la dimensión 2 del MIPG: Direccionamiento Estratégico y Planeación, el cual tiene por objetivo que todas las entidades públicas logren proyectar su gestión en el corto, mediano y largo plazo, en esta dimensión se debe tener en cuenta, la identificación y clasificación de los propósitos de la entidad pública, identificación del grupo de valor, los requerimientos de cada grupo de valor con su respectivo análisis y el manejo de cada uno de los planes que se proponen para el desarrollo de la gestión y planeación de cada entidad.