La administración del talento humano por competencias para el desarrollo de una cultura organizacional
Citación
Fecha
20102013-04-29
Autor
Vera Ramírez, Julie Pauline
Castillo Sandoval, José Vicente
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; administracion de empresas por competencias; cultura corporativa
Metadatos
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Resumen
Este ejercicio nos brindará elementos para la exploración de una organización sin ánimo de lucro interesada en el abordaje e intervención de diversas problemáticas que aquejan a poblaciones vulnerables, focalizando este análisis en el estado actual de las acciones, procesos y lineamientos establecidos para la administración del talento humano, evidenciando la necesidad de diseñar e implementar un modelo formal y estructurado que permita mitigar los impactos negativos presentes por la manera como se viene administrando el talento humano en la organización, buscando una postura conceptual y metodológica que responda a las características particulares del tipo de organización, de su estructura, de las proyecciones de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, de la funcionalidad para su aplicación y sostenibilidad, por último, para llegar a proponer un modelo de desarrollo del talento humano basado en competencias, con un estructura, pasos definidos y establecidos, acciones definidas, tareas y responsables puntuales, para abonar el terreno para la conformación de la subdirección del talento humano en la organización.
Colecciones
- Alta Gerencia [1084]