La administración del talento humano por competencias para el desarrollo de una cultura organizacional

Abstract

Este ejercicio nos brindará elementos para la exploración de una organización sin ánimo de lucro interesada en el abordaje e intervención de diversas problemáticas que aquejan a poblaciones vulnerables, focalizando este análisis en el estado actual de las acciones, procesos y lineamientos establecidos para la administración del talento humano, evidenciando la necesidad de diseñar e implementar un modelo formal y estructurado que permita mitigar los impactos negativos presentes por la manera como se viene administrando el talento humano en la organización, buscando una postura conceptual y metodológica que responda a las características particulares del tipo de organización, de su estructura, de las proyecciones de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, de la funcionalidad para su aplicación y sostenibilidad, por último, para llegar a proponer un modelo de desarrollo del talento humano basado en competencias, con un estructura, pasos definidos y establecidos, acciones definidas, tareas y responsables puntuales, para abonar el terreno para la conformación de la subdirección del talento humano en la organización.