Es posible una gestión pública territorial de excelencia en Colombia
It is a territorial governance of excellence in Colombia
Citación
Date
2015-07-21Author
Malagón Caicedo, José Raúl
Obtained degree
Especialista en Finanzas y Administración Pública
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; administracion publica; eficiencia
Metadata
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Abstract
Este ensayo analiza las distintas visiones teóricas sobre la gestión pública en las entidades territoriales, identificando tanto la utilidad como las limitaciones de los conceptos y las técnicas provenientes de esta orientación, que ha tenido un carácter rector en las reformas estatales de los últimos años. De esta revisión conceptual se deduce que la Nueva Gestión Pública ha de ser entendida como un proceso de transformación del Estado y un eje central para el cambio y la modernización de las administraciones públicas tanto nacionales como territoriales. Así, desde esta perspectiva, las autoridades o administraciones públicas de las entidades territoriales tienen la responsabilidad de mejorar la calidad de vida de la población a la cual ellos representan y de planear la participación de su comunidad en los proyectos de desarrollo comunitario. En este sentido, la planeación democrática, participativa y pluralista ha de ser el rasgo caraterístico de gestión pública eficaz que garantiza el desarrollo integral de las entidades territoriales. Algunas condiciones para fortalecer dicha democracia y el diálogo de saberes deben ser validadas y discutidas con el saber y la experticia local. En síntesis, este ensayo trata sobre la Nueva Gerencia Pública en los ámbitos municipales, sus potencialidades, limitaciones y alcances. Así mismo, aborda la agencia de cambio territorial como una propuesta local para la generación de capacidades que aporten a las comunidades y equipos de gobierno, visiones y razones para actuar localmente de manera articulada entre actores, otras comunidades en el plano regional, nacional e internacional
This essay analyzes the different theoretical perspectives on public management in local authorities, identifying both the utility and limitations of the concepts and techniques from this orientation, which has been a leading character in state reforms in recent years. This conceptual revision follows that the NPM must be understood as a process of transformation of the state and a central axis for change and modernization of national and regional public administrations. Thus, from this perspective, public authorities or administrations of local authorities have a responsibility to improve the quality of life of the population which they represent and planning community participation in community development projects. In this sense, democratic, participatory and pluralistic planning must be the caraterístico feature of effective governance that ensures the comprehensive development of local authorities. Some conditions to strengthen this democracy and dialogue of knowledge must be validated and discussed with local knowledge and expertise. In summary, this paper discusses the new public management in municipal areas, potential, limitations and scope. Also, the agency deals with territorial change as a local proposal for capacity building that contribute to communities and government teams, visions and reasons for acting locally in articulation between actors, other communities in the regional, national and international level .