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Mostrando ítems 71-75 de 75
La importancia del control administrativo y financiero en la implemetación de las Normas Internacionales de Información Financiera en las empresas agropecuarias
(Universidad Militar Nueva Granada)
Fecha:2014-10-15
El nuevo orden económico mundial exige que la información financiera para la toma de decisiones sea transparente, confiable y comparable. En este orden de ideas, el Sistema de Control Interno en las organizaciones coadyuva ...
Prácticas no éticas que se presentan en la contratación estatal en el sector defensa
(Universidad Militar Nueva Granada)
Fecha:2014-08-10
La contratación estatal demanda en la actualidad un alto compromiso y responsabilidad de parte de las diferentes personas que intervienen en el proceso, lo que obliga al sector defensa a estudiar la posibilidad de fortalecer ...
La gestión de los órganos de control y el protagonismo de sus dirigentes
(Universidad Militar Nueva Granada)
Fecha:2013-11-28
El documento inicia con un análisis general del control como proceso articulador de los fines del Estado. Sigue una valoración del triángulo de poderes que rigen en Colombia, estos son: Control Fiscal, Administrativo y el ...
Aplicación y seguimiento del modelo sistema gestión de calidad, desde el punto de vista de la eficiencia administrativa basada en la cultura organizacional en las instituciones de educación superior públicas en Colombia
(Universidad Militar Nueva Granada)
Fecha:2014-11-22
Enfoque aplicación y seguimiento Modelo Sistema Gestión de Calidad, desde el punto de vista de la eficiencia administrativa basada en la cultura organizacional en las Instituciones de Educación Superior públicas en Colombia, ...
Análisis de la gestión de cobro telefónico de un banco en la ciudad de Bogotá D.C.
(Universidad Militar Nueva Granada)
Fecha:2014-07-18
Este trabajo tiene como objeto presentar los casos más representativos en los cuales se quejan los consumidores financieros en la gestión de cobro telefónico del Banco Pichincha, análisis realizado en el periodo comprendido ...