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Title: Para la paz o para la guerra, necesitamos la clave del éxito
Title in english: Peace o war, we need the key to success
Author: Pinzón Ramírez, Pablo Andrés
Date: 21-Sep-2015
Site: Calle 100
Abstract: Con un país con más de cincuenta años consumiéndose en un conflicto devastador e inútil para los verdaderos intereses del pueblo colombiano, el cual se agudizo en los años 90 donde la guerrilla logro entrar en una guerra irregular de masas, apareció en el escenario la solución a muchos problemas logísticos y operacionales con la creación de la Aviación del Ejército de Colombia, ya que con su puesta en marcha el conflicto dio nuevamente un giro de ciento ochenta grados para volver nuevamente a una guerra de guerrillas con el terrorismo como su arma principal, debido a la alta efectividad en las operaciones con helicópteros en todo el territorio nacional. Pero con el paso de los años de acuerdo al desarrollo de la experiencia se comenzó a notar que la optimización de dichos recursos no ha sido la mejor, ya que se han evidenciado muchos gastos administrativos extras en la contratación de repuestos, componentes e insumos de aviación en general por la indebida utilización de los medios y un índice elevado de daños de batalla debido al débil planeamiento en muchos casos por la falta de información precisa en tiempo real que permita el avistamiento de un panorama más general. Así las cosas ya tenemos el vehículo para lograr nuestro objetivo, necesitamos ahora la clave del éxito para utilizarlo adecuadamente en términos de eficiencia y productividad. Aquí surge una gran oportunidad para emplear conocimientos de alta gerencia y poner en juego dos núcleos temáticos de la especialización, el primero utilizando la herramienta de la planeación estratégica mediante una prospectiva que nos permita hacer un análisis de lo que tenemos, como funciona, cuales son los posibles errores y la respectivas estrategias de solución, que para este caso de acuerdo a la hipótesis planteada sería la adecuación de un Centro de Mando y Control basado en sistema estadístico de medición con una adecuada visualización de la situación general, para tomar decisiones adecuadas entrando de esta forma al segundo núcleo, y obteniendo como resultados la mitigación de riesgos operacionales e identificando fallas en el sistema de producción y de esta forma alcanzar los niveles esperados de acuerdo a lo establecido en su libro “La Medición de la Productividad” (Mertens, 1999).
Abstract: In a country with over fifty years languishing in a devastating conflict and useless to the true interests of the Colombian people, which worsened in the 90s where achievement guerrilla war into an irregular mass appeared on stage the solution to many logistical and operational with the creation of the Army Aviation Colombia problems since its implementation with the conflict gave again one hundred and eighty degree turn to return back to a guerrilla war with terrorism as its main weapon, because the high effectiveness in helicopter operations around the country. But over the years according to the development of the experience it began to notice that the optimization of these resources has not been the best, as they have shown many extra administrative costs in procurement of spare parts, components and supplies aviation generally by the misuse of the media and a high level of battle damage due to weak planning in many cases by the lack of accurate information in real time to allow the sighting of a bigger picture. So things we have the vehicle to achieve our goal, we need now the key to success for use appropriately in terms of efficiency and productivity. Here comes a great opportunity to use knowledge of senior management and put into play two theme cores of specialization, the first using the strategic planning through a prospective which allows us to analyze what we have, how it works, what they are possible errors and the respective strategies of solution, which in this case according to the hypothesis would be the adequacy of a Command and Control based on statistical measurement system with adequate visualization of the overall situation, to make decisions appropriate entering thus the second core, and obtaining as results of operational risk mitigation and identifying flaws in the production system and thus achieve the expected levels as established in his book "The Measurement of Productivity" (Mertens, 1999).
Keywords LEMB: PLANEACION ESTRATEGICA
TOMA DE DECISIONES
Appears in Collections:Alta Gerencia

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