Modelo de vigilancia dinámica aplicado como una alternativa estratégica para las pymes en Cartagena Colombia
Date
20122013-04-29
Key words
; servicios de vigilancia privada; pequeña y mediana empresa; planificacion estrategica
Metadata
Show full item record
Documents PDF
Abstract
Durante los últimos años el sector de la vigilancia y la seguridad privada ha tenido un comportamiento positivo en comparación con otros productos participantes en el PIB Colombiano, en especial, debido a que ya no son vistas como un gasto sino como una inversión, lo que redunda en gestiones integrales y eficientes de los riesgos a los que se exponen las organizaciones y como primer frente de acción para la detección oportuna de los mismos. Sin embargo, las crisis económicas actuales pueden afectar la prosperidad de esta clase de servicios, por lo que el consumidor final está migrando hacia los sistemas tecnológicos, y otras modalidades de vigilancia y es entonces como una línea de negocio como la Vigilancia Dinámica permite una solución para consumidores y prestadores de servicio en una relación mutuamente efectiva y eficiente.
"In recent years the field of surveillance and private security has had a positive performance compared to other participants in the Colombian PIB, especially because they are no longer seen as an expense but an investment, resulting in comprehensive and efficient efforts of the risks they are exposed and organizations as the first line of action for the detection of the same. However, the current economic crisis may affect the ""prosperity"" of such services, so that the end is moving toward technological systems and other forms of surveillance and then as a line of business as Dynamic Monitoring allows a solution for consumers and service providers in a mutually effective and efficient"