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dc.contributor.advisorVega, Paulaspa
dc.contributor.authorPalacios Cifuentes, Arnold Oswaldospa
dc.coverage.spatialCalle 100spa
dc.date.accessioned2015-12-15T17:20:45Z
dc.date.accessioned2019-12-30T18:11:12Z
dc.date.available2015-12-15T17:20:45Z
dc.date.available2019-12-30T18:11:12Z
dc.date.issued2015-08-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/7097
dc.description.abstractEn el presente trabajo de articulo analiza el problema de una empresa de químicos, la cual distribuye productos químicos importados de Alemania y comercializados hacia todo el territorio nacional. Inicialmente, se muestra el diagnóstico de la red de distribución actual que cuenta entre sus nodos tres puertos, siete centros de distribución y tres diferentes regiones del país donde se concentra la demanda. Como objetivo principal se hará un diagnóstico de la red de distribución actual de la empresa, con el fin de preparar presentar una propuesta de relocalización acorde con las necesidades de la organización. Se establecerá una alternativa para la estructura de la red de distribución que contribuya a la realización de los objetivos empresariales basados en la teoría clásica sobre localización de instalaciones.spa
dc.formatpdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.titleModelo de localización de instalaciones para minimizar los costos de operación en una empresa del sector químicospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembLOGISTICA EMPRESARIALspa
dc.subject.lembANALISIS DE COSTOSspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ingenieríaspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.description.abstractenglishIn this work paper analyzes the problem of a chemical company, which distributes chemicals imported from Germany and sold to the whole country. Initially, the diagnosis of the current distribution network that counts among its three ports nodes seven distribution centers and three different regions of the country where demand is concentrated shown. The main objective will be an assessment of the current distribution network of the company, in order to prepare to present a proposal for relocation according to the needs of theorganization. An alternative to the structure of the distribution network that contributes to the achievement of business objectives based on the classical theory of location of facilities will be established.eng
dc.title.translatedFacility location model to minimize costsspa
dc.subject.keywordsfacility locationspa
dc.subject.keywordsnetwork locationspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia en Logística Integralspa
dc.creator.degreenameEspecialista en Gerencia en Logística Integralspa
dc.relation.referencesAnaya, J. (2011) Logística integral: la gestión operativa de la empresa.spa
dc.relation.referencesBallou, R. (2004) Logística: Administración de la cadena de suministro.spa
dc.relation.referencesBowersox, D., Closs, D., & Cooper, M. (2007) Administración y logísticaspa
dc.relation.referencesChase, R., Jacobs, R., & Aquilano, N. (2009) Administración despa
dc.relation.referencesChopra, S., & Meindl, P. (2008) Administración de la cadena de suministro:spa
dc.relation.referencesMora, L. (2010) Gestión logística integral: Las mejores prácticas en laspa
dc.subject.proposallocalización de instalacionesspa
dc.subject.proposalred de localizacionspa


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