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Invertir la pirámide organizacional un reto que vence ideologías y crea oportunidades
dc.contributor.advisor | Colorado Ordoñez, Paula | spa |
dc.contributor.author | Ramírez Rocha, Gloria Amparo | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2016-02-19T13:21:39Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T17:37:45Z | |
dc.date.available | 2016-02-19T13:21:39Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T17:37:45Z | |
dc.date.issued | 2015-11-25 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/7506 | |
dc.description.abstract | Las organizaciones privadas más exitosas e inspiradoras que existen actualmente, están experimentando nuevos modelos de gestión, dejando atrás viejas ideologías de control, acabando con jerarquías tradicionales que no son compatibles a los cambios que sufre el mercado; donde la innovación, la creatividad y la autogestión se convierten en características fundamentales para alcanzar el éxito. Empresas comerciales del sector privado como Morning Star, Whole Foods Market, Valve, Zappos y HCL, han triunfado gracias a un enfoque organizacional distinto, caracterizado en la toma de decisiones descentralizada, donde las personas crecen en responsabilidad y respeto, empresas donde la compensación depende de los aportes del trabajador y sus estrategias giran en función a las necesidades de sus clientes (Pastrana, 2013); es decir, empresas con modelos muy diferentes que se ajustan a las necesidades del mercado de una manera creativa, brindando importancia al trabajador y al cliente como eje central de su objetivo. | spa |
dc.format | spa | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.title | Invertir la pirámide organizacional un reto que vence ideologías y crea oportunidades | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | SISTEMAS DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | spa |
dc.subject.lemb | CAMBIO ORGANIZACIONAL | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Estudios a Distancia | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | The most successful and inspiring private organizations that currently exist, are experiencing new management models, leaving behind old ideologies of control, destroying traditional hierarchies that do not support the changes undergone by the market; where innovation, creativity and self-management become fundamental characteristics to success. Commercial private sector companies as Morning Star, Whole Foods Market, Valve, Zappos and HCL have triumphed thanks to a different organizational approach, characterized in decentralized decision making where people grow in responsibility and respect, companies where compensation depends on the contributions of workers and the focus of their strategies tour according to the needs of its customers. | eng |
dc.title.translated | Invert the organizational pyramid that overcomes challenging ideologies and creates opportunities | spa |
dc.subject.keywords | Pyramid | spa |
dc.subject.keywords | Self-management | spa |
dc.subject.keywords | Organizational structure | spa |
dc.subject.keywords | Hierarchy | spa |
dc.subject.keywords | model | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Alta Gerencia | spa |
dc.relation.references | Agencia EFE. (24 de Mayo de 2015). La empresa que cree en un mundo sin jefes. El Espectador. | spa |
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dc.subject.proposal | Pirámide | spa |
dc.subject.proposal | Modelo | spa |
dc.subject.proposal | Autogestión | spa |
dc.subject.proposal | Estructura Organizacional | spa |
dc.subject.proposal | Jerarquía | spa |
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