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Title: Formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI
Title in english: Formulation of a methodology for project management software development, through principles and practices agile with focus PMI
Author: Londoño Hoyos, Estephani
Date: 17-Dec-2016
Site: Calle 100
Abstract: El presente trabajo tiene como propósito la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI, que podrá ser implantada en la empresa Heinsohn Business Technology como una solución a las dificultades actuales para le gestión de proyectos de corta duración, presupuestos reducidos y en los cuales los clientes exigen resultados rápidos y funcionales, adicionalmente se presenta como requisito para culminar el proceso educativo y obtener el grado de especialista en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada. El documento presenta, en primer lugar las dificultades de las técnicas tradicionales para la gestión de proyectos y de estas se determinan una serie de requerimientos. Posteriormente se muestra la investigación realizada en cuanto a metodologías ágiles de las cuales se enfatizó en las metodologías Scrum y Extreme Programming (XP) después de realizar una valoración teniendo en cuenta fuentes y calidad de información disponible, de dicha investigación se logró identificar complementariedad entre las metodologías caracterizadas y las áreas de conocimientos del PMBOK. Finalmente a través de la ejecución del documento presentado, fue posible describir las actividades de la metodología propuesta y presentar el diseño de la formulación del proceso para la gestión de proyectos de desarrollo de software.
Abstract: This work aims at the development of a methodology for managing software development projects through agile principles and practices PMI approach that can be implemented in the company Heinsohn Business Technology as a solution to the current difficulties Project management will short, tight budgets and where customers demand fast and functional results additionally presented as a requirement to complete the educational process and obtain the degree of specialist in Integral Project Management New Granada Military University. The paper presents, first the difficulties of traditional techniques for managing projects and a number of these requirements are determined. Subsequently, the research shows in terms of agile methodologies which was emphasized in the Scrum and Extreme Programming (XP) methodology after performing an assessment taking into account sources and quality of information available, the investigation was able to identify complementarities between characterized methodologies and PMBOK knowledge areas. Finally through the implementation of the presented document it was possible to describe the activities of the proposed methodology and present the design of the formulation process for managing software development projects.
Keywords LEMB: ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Appears in Collections:Gerencia Integral de Proyectos

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