dc.contributor.advisor | Rodríguez Roa, Guillermo | spa |
dc.contributor.author | Londoño Hoyos, Estephani | |
dc.coverage.spatial | Calle 100 | spa |
dc.date.accessioned | 2016-03-29T16:31:33Z | |
dc.date.accessioned | 2019-12-30T18:20:20Z | |
dc.date.available | 2016-03-29T16:31:33Z | |
dc.date.available | 2019-12-30T18:20:20Z | |
dc.date.issued | 2016-12-17 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10654/7640 | |
dc.description.abstract | El presente trabajo tiene como propósito la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI, que podrá ser implantada en la empresa Heinsohn Business Technology como una solución a las dificultades actuales para le gestión de proyectos de corta duración, presupuestos reducidos y en los cuales los clientes exigen resultados rápidos y funcionales, adicionalmente se presenta como requisito para culminar el proceso educativo y obtener el grado de especialista en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada. El documento presenta, en primer lugar las dificultades de las técnicas tradicionales para la gestión de proyectos y de estas se determinan una serie de requerimientos. Posteriormente se muestra la investigación realizada en cuanto a metodologías ágiles de las cuales se enfatizó en las metodologías Scrum y Extreme Programming (XP) después de realizar una valoración teniendo en cuenta fuentes y calidad de información disponible, de dicha investigación se logró identificar complementariedad entre las metodologías caracterizadas y las áreas de conocimientos del PMBOK. Finalmente a través de la ejecución del documento presentado, fue posible describir las actividades de la metodología propuesta y presentar el diseño de la formulación del proceso para la gestión de proyectos de desarrollo de software. | spa |
dc.format | pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Militar Nueva Granada | spa |
dc.title | Formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.subject.lemb | ADMINISTRACION DE PROYECTOS | spa |
dc.publisher.department | Facultad de Ingeniería | spa |
dc.type.local | Trabajo de grado | spa |
dc.description.abstractenglish | This work aims at the development of a methodology for managing software development projects through agile principles and practices PMI approach that can be implemented in the company Heinsohn Business Technology as a solution to the current difficulties Project management will short, tight budgets and where customers demand fast and functional results additionally presented as a requirement to complete the educational process and obtain the degree of specialist in Integral Project Management New Granada Military University. The paper presents, first the difficulties of traditional techniques for managing projects and a number of these requirements are determined. Subsequently, the research shows in terms of agile methodologies which was emphasized in the Scrum and Extreme Programming (XP) methodology after performing an assessment taking into account sources and quality of information available, the investigation was able to identify complementarities between characterized methodologies and PMBOK knowledge areas. Finally through the implementation of the presented document it was possible to describe the activities of the proposed methodology and present the design of the formulation process for managing software development projects. | eng |
dc.title.translated | Formulation of a methodology for project management software development, through principles and practices agile with focus PMI | spa |
dc.subject.keywords | Methodology Agile | spa |
dc.subject.keywords | Manifest Agile | spa |
dc.subject.keywords | Scrum | spa |
dc.subject.keywords | Extreme Programming | spa |
dc.subject.keywords | Requirements | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Integral de Proyectos | spa |
dc.creator.degreename | Especialista en Gerencia Integral de Proyectos | spa |
dc.relation.references | Project Management Institute PMI. (s.f.). Preguntas frecuentes del PMI-ACP®. Project Management Institute PMI, https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/PMI-ACP/PMI-ACPExamPreparation/AgileFAQ.aspx | spa |
dc.relation.references | HUP, Sistema de gestión de calidad Heinsohn Business Technology | spa |
dc.relation.references | Authors: The Agile Manifesto. (2001). Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software. http://www.agilemanifesto.org/iso/es/. | spa |
dc.relation.references | Universidad de Santander. Metodos Ágiles. http://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/182583/mod_resource/content/1/Metodos%20agiles.pdf | spa |
dc.relation.references | Ken Schwaber, J. S. ( 2015 ScrumGuides.org.). SCRUM GUIDES. http://www.scrumguides.org/. | spa |
dc.relation.references | Wells, D. (2009). Extreme Programming. http://www.extremeprogramming.org/. | spa |
dc.subject.proposal | Metodología Ágil | spa |
dc.subject.proposal | Manifiesto Ágil | spa |
dc.subject.proposal | Scrum | spa |
dc.subject.proposal | Extreme Programming | spa |
dc.subject.proposal | Requerimientos | spa |