Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10654/7658
Title: Formulación de una metodología para la optimización de los procesos en la presentación de ofertas de licitación según lineamientos PMI
Title in english: Development of a methodology for optimizing processes presentation of tender offers as guidelines PMI
Author: Pérez Olaya, Bibiana Aixa
Date: 16-Dec-2015
Site: Calle 100
Abstract: El presente documento consiste en presentar una guía como herramienta útil a los ingenieros civiles que se constituyen como empresa para que se animen a participar en procesos de contratación con el sector público; bajo una metodología que tiene como finalidad orientar, sobre los procedimientos que se debe implementar desde el momento que se identifica aquellas licitaciones públicas de interés para la empresa de acuerdo al perfil operacional que les permita competir mejor en el mercado y a su vez generar valor al negocio, disminuyendo los errores que ocurren al momento de ofertar. Por lo tanto el desarrollo de la metodología se basa en los lineamientos de Project Management Institute (PMI); que brinda una serie de herramientas al equipo de licitaciones para mejorar la ejecución y control, buscando minimizar las fallas al estructurar la propuesta, al igual que el posible incumplimiento en la entrega de la misma que puede ser causal de oferta rechazada. Entonces se define el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), y se realiza la gestión del alcance y la gestión del tiempo para entregar oportunamente una oferta que cumpla con los pliegos, por ello se identificaron ocho procesos fundamentales en la elaboración y entregar de la oferta.
Abstract: This document is to present a guide as a useful tool for civil engineers who are as a company to encourage them to participate in the process of contracting with the public sector; under a methodology that aims to guide, the procedures that must be implemented from the time that those public contracts of interest to the company in accordance operational profile that allows them to better compete in the market and identifies the turn generate business value , reducing errors occurring when bidding. Therefore the development of the methodology is based on the guidelines of Project Management Institute (PMI); which provides a number of tools the team bid to improve performance and control, seeking to minimize failures in structuring the proposal, as well as the possible failure to deliver the same that may be grounds for rejected offer. Then define the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), and scope management and time management is done to timely deliver an offer that meets the specifications, thus identified eight core processes in developing and delivering the offer.
Keywords LEMB: MEJORAMIENTO DE PROCESOS
USO DEL TIEMPO
Appears in Collections:Gerencia Integral de Proyectos

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PérezOlayaBibianaAixa2015.pdf758.59 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.