Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10654/766
Título : Control social a la gestión pública
Autor: López Niño, Desiderio
Palabras claves: ADMINISTRACION PUBLICA - PARTICIPACION SOCIAL
ADMINISTRACION PUBLICA - CONTROL SOCIAL
ADMINISTRACION PUBLICA - GESTION
Fecha de publicación: 2002
Editorial : Universidad Militar Nueva Granada
Resumen : La evaluación del impacto es una técnica recomendada por los expertos como la forma de comprobar el valor que la capacitación aporta al organización y a sus miembros (productividad), pero de muy poca generalización en la práctica, debido a las dificultades metodológicas que conlleva su aplicación. Este artículo explora las razones de la poca generalización de estas técnicas de evaluación, así como las condiciones metodológicas, estructurales y pedagógicas que son facilitadoras de su aplicación. Los datos sobre los que se apoya este artículo surgen los trabajos de investigación realizados en el sector público y/o privado de Argentina, Chile, y Colombia, cuyo propósito es la realización de un análisis comparativo de experiencias de evolución de impacto de programas de capacitación de recurso humanos. A partir de este estudio se describen modelos de evaluación de impacto operantes en la práctica.
URI : http://hdl.handle.net/10654/766
ISSN : 0121-6805
Aparece en las colecciones: Revista Facultad de Ciencias Económicas

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