Organizaciones resilientes, invariancia y cambio en el sistema

Abstract

Resiliencia es anticipación y adaptación a tendencias profundas y de largo plazo que pueden interferir con la capacidad de producir los resultados esperados, la propuesta de Hamel y Valikangas es cero trauma en la organización, lo que implica la habilidad para reinventar dinámicamente los modelos de negocios y las estrategias al mismo tiempo que las circunstancias y el entorno cambian, sin sorpresas, sin cambios bruscos, sin profundas reingenierías. Este artículo establece una manera de abordar la sencilla receta que platean estos autores a partir de la propuesta de los profesores Etkin y Schvarstein, esto es: identificación de la invariancia, la estructura y los dominios de la organización y de las relaciones que entre ellos existen.