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dc.contributor.advisorGuevara Chacón, Luz Meryspa
dc.creatorDíaz Prada, Miguel Antoniospa
dc.date.accessioned2013-04-01T20:17:29Zspa
dc.date.accessioned2013-04-29T23:20:18Z
dc.date.accessioned2015-07-13T19:48:14Z
dc.date.accessioned2019-12-26T22:37:27Z
dc.date.available2013-04-01T20:17:29Zspa
dc.date.available2013-04-29T23:20:18Z
dc.date.available2015-07-13T19:48:14Z
dc.date.available2019-12-26T22:37:27Z
dc.date.created2012spa
dc.date.issued2013-04-01spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/9371
dc.description.abstractResiliencia es anticipación y adaptación a tendencias profundas y de largo plazo que pueden interferir con la capacidad de producir los resultados esperados, la propuesta de Hamel y Valikangas es cero trauma en la organización, lo que implica la habilidad para reinventar dinámicamente los modelos de negocios y las estrategias al mismo tiempo que las circunstancias y el entorno cambian, sin sorpresas, sin cambios bruscos, sin profundas reingenierías. Este artículo establece una manera de abordar la sencilla receta que platean estos autores a partir de la propuesta de los profesores Etkin y Schvarstein, esto es: identificación de la invariancia, la estructura y los dominios de la organización y de las relaciones que entre ellos existen.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectResilienciaspa
dc.subjectInvarianciaspa
dc.subjectDominios de la organizacionspa
dc.subjectCambiospa
dc.titleOrganizaciones resilientes, invariancia y cambio en el sistemaspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembADMINISTRACION DE EMPRESASspa
dc.subject.lembPLANIFICACION ESTRATEGICAspa
dc.subject.lembPERDURABILIDAD EMPRESARIALspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaTesis de gradospa
dc.description.abstractenglishResilience is anticipating and adapting to trends profound and long-term that may interfere with the ability to produce the expected results, the proposed from Hamel and Valikangas is trauma zero in the organization, which includes the ability to dynamically reinvent business models and strategies at the same time as changing circumstances and environment, with no surprises, no sudden changes, without deep reengineering. This article provides a simple way of dealing with the recipe silver these authors from the proposal of the teachers Etkin and Schvarstein, it is: identification of the invariance, the structure and domains of the organization and the relationships that exist between them.spa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de Organizacionesspa
dc.creator.degreeMaster en Gestión de Organizacionesspa
dc.subject.englishResiliencespa
dc.subject.englishInvariancespa
dc.subject.englishDomains of the Organization Changespa


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