Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/10654/9916
Título : Aplicación del balanced scorecard en la evaluación ex post de proyectos de construcción: caso de estudio
Autor: Cristancho Castellanos, Sergio
Palabras claves: BALANCED SCORECARD - ESTUDIO DE CASOS
ELABORACION DE PROYECTOS - ESTUDIO DE CASOS
Fecha de publicación: 2013
Editorial : Universidad Militar Nueva Granada
Resumen : Hoy por hoy es indispensable la introducción de nuevas metodologías de evaluación en la gestión de proyectos de construcción, esto debido a que se hace necesaria la retro alimentación de proyectos similares principalmente en las áreas de desarrollo y gerencia de proyectos. Las características y la composición de requisitos creados por los proyectos, sumado a la escases de recursos y tiempos de ejecución de los proyectos, requieren alternativas eficientes que involucren la medición y gestión de indicadores diferentes a los financieros. Es por esta razón que metodologías como el Balanced Scorecard (BSC), brindan la posibilidad a las empresas de obtener el conjunto de herramientas que se necesitan para planificar y gestionar los proyectos, equilibrando los objetivos e indicadores con el fin de cumplir los parámetros determinados por la visión y misión de cada una de ellas, base del planteo de desarrollo integral de los proyectos.
URI : http://hdl.handle.net/10654/9916
Aparece en las colecciones: Gerencia Integral de Proyectos

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