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dc.contributor.advisorPadilla Beltrán, José Eduardospa
dc.creatorTorres Rojas, Maritzaspa
dc.date.accessioned2013-06-25T18:04:56Z
dc.date.accessioned2015-07-13T19:48:21Z
dc.date.available2013-06-25T18:04:56Z
dc.date.available2015-07-13T19:48:21Z
dc.date.created2013spa
dc.date.issued2013-06-25
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10654/9965
dc.description.abstractEn esta investigación se han identificado las teorías organizacionales aplicadas en algunas universidades públicas de la ciudad de Bogotá, D.C., con el fin de identificar el modelo más flexible que optimice los recursos y, a la vez, soporte la calidad del servicio educativo. La metodología de trabajo utilizada fue un enfoque cualitativo descriptivo, a través de un análisis documental con la determinación de categorías y subcategorías. Como resultado de este análisis se encontraron grados diferenciales de centralización, especialización y formalización según los niveles de la institución, el diseño de las estructuras son similares, con casos puntuales a resaltar, de otra parte, se evidencia una intervención fuerte por parte del Estado. Como conclusión, se aprecia que las prácticas administrativas de las organizaciones universitarias están influenciadas en un alto porcentaje por las teorías de la burocracia y de la contingencia.spa
dc.format.mimetypepdfspa
dc.languagespaspa
dc.publisherUniversidad Militar Nueva Granadaspa
dc.subjectEstructura organizacionalspa
dc.subjectIndicadores de gestionspa
dc.subjectNormatividad vigentespa
dc.subjectTeorias organizacionalesspa
dc.subjectUniversidades publicasspa
dc.titleTeorías organizacionales aplicadas en las universidades públicas: estudio de caso de la ciudad de Bogotáspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembESTRUCTURA ORGANIZACIONALspa
dc.publisher.departmentFacultad de Ciencias Económicasspa
dc.type.spaMasterspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de Organizacionesspa
dc.creator.degreeMaster en Gestión de Organizacionesspa


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