Rodríguez Sánchez, PatriciaGallego Castaño, Diana Marcela2023-05-292023-05-292022-02-03http://hdl.handle.net/10654/43997En el presente ensayo se analizó la importancia de la gestión del talento humano para la generación de un clima organizacional y bienestar laboral que fomente la gestión del cambio en tiempo de post- pandemia, se indaga sobre las estrategias que favorecen el potenciamiento del clima laboral y bienestar organizacional. Se indagó en fuentes bibliográficas y artículos de opinión pública relacionados con el área de recursos humanos que evidencia al talento humano como clave en los nuevos retos sobre las políticas que han emergido tras la pandemia de COVID-19 y la denominada “nueva normalidad”. Se analiza la formas de gestión del talento humano remotas, resultante por la condición de cuarentena obligatoria en los hogares y las empresas, y que aportaron valor en las organizaciones con miras a tener rentabilidad. A modo de conclusión se evidencian algunos cambios propiciados por la pandemia, como la capacidad organizacional de las empresas, las cuales el cambio en sus rutinas de trabajo, que incluyen modificaciones desde el lugar de trabajo hasta el modo operativo. Además se evidencia cómo la alta dirección se vio comprometida a enfocar los esfuerzos en implementar estrategias en materia de talento humano y hacer frente a la crisis presentada.ÍNDICE GENERAL INTRODUCCIÓN............................................................................................................5 JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................8 1. RELACIÓN ENTRE EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EL BIENESTAR EN LAS ORGANIZACIONES...............................................................................10 2. GESTIÓN DEL CAMBIO EN TIEMPO DE CRISIS...................................12 3. ESTRATEGIAS ADOPTADAS POR LAS EMPRESAS, QUE CONTRIBUYERON A LA GENERACIÓN DE UN CLIMA ORGANIZACIONAL Y BIENESTAR EN LAS ORGANIZACIONES EN PANDEMIA. ......................17 3.1 Niveles de la estrategia corporativa...................................................................20 3.2 Dimensiones de la gestión del talento humano adaptado en tiempos post pandemia .................................................................................................................22 3.3 Acciones y herramientas para la gestión del Talento Humano en tiempos de post pandemia .................................................................................................................24 CONCLUSIONES..........................................................................................................29 REFERENCIAS .............................................................................................................31applicaction/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALCLIMA ORGANIZACIONALTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoOrganizationHuman TalentEmpowermentOrganizational ClimateWell-beingCOVID-19 (ENFERMEDAD)EPIDEMIASAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalOrganizacionTalento HumanoPotenciamientoClima OrganizacionalBienestarinstname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2