Esteban Ojeda, CatherineLópez Delgado, Jorge Andrés2020-10-072020-10-072019-11-11http://hdl.handle.net/10654/36551Necesidad de gestionar adecuadamente el talento humano con el que cuenta la empresa en la actualidad, para configurar una oferta más robusta y que contribuya al mejoramiento de los indicadores asociados con la operación de la empresaResumen 6 Introducción 7 Justificación 8 Método 9 Planteamiento del Problema 10 Identificar lo que se quiere mejorar 11 Descripción de la empresa 13 Enunciado del problema 14 Establecer una meta intermedia y una fecha para lograr este mejoramiento 14 Análisis del Problema 15 Identificar las causas raíz del problema 17 Verificar cada una de las causas raíz 18 EVALUAR LAS ALTERNATIVAS 19 Verificar acciones que reducirán o eliminarán las causas raíz 19 Determinar acciones que le llevaran al nivel de mejoramiento fijado como meta. 19 PLAN PARA IMPLEMENTAR LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 19 Plan de acción 19 Presupuesto asociado 20 PLAN DE MEJORAMIENTO 21 Fase 1. Identificación de necesidades de mejoramiento 21 Fase 2. Diseño de plan de mejoramiento 22 Fase 3. Seguimiento de plan de mejoramiento 24 CONCLUSIONES 25 RECOMENDACIÓN 26 REFERENCIAS 27 Anexos 29 Descripción perfil jefe de contabilidad 31 Descripción perfil jefe de servicio técnico 34 Descripción perfil Auxiliar de ventas 37 Descripción perfil auxiliar de cartera y tesorería 39 Descripción perfil técnico 41 Descripción perfil Mensajero 43applicaction/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessESTRUCTURA ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONALTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoJob PositionAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalPosiciones Laboralesinstname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2