Impacto de la metodología PMI en las importaciones de avena en el país
Impact of the methodology in imports PMI oats in the country
Citación
Date
2014-11-28Author
Pardo Romero, Cesar Augusto
Obtained degree
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; avena sativa l. - importacion; comercio internacional
Metadata
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Abstract
La demanda del mercado de la avena en Colombia no es cubierta por la producción nacional de este cereal, por este motivo es necesario recurrir a la importación del mismo por parte de las empresas que lo utilizan como materia prima para la fabricación de sus productos, convirtiéndose chile en nuestro principal proveedor, como la demanda del cereal a nivel mundial va en aumento y en este momento compite fuertemente con cereales tradicionales como el trigo, los precios del mercado son muy inestables junto con la demanda del mismo a nivel mundial, esto incrementa el riesgo de incurrir en gastos no contemplados en sus materias primas y por ende disminuye la rentabilidad de las empresas que lo importan, puesto que se aumentan los costos de esta materia prima, si sumado a esto no se cuenta con un proceso de importación controlado esto genera pérdidas considerables de dinero en las empresas, puesto que pueden llegar a caer en desabastecimiento de materias primas para la fabricación de sus productos, y como sus materias primas son importadas este desabastecimiento puede llegar ser por tiempos considerables, lo cual no es bueno para las empresas, el objetivo de la investigación es determinar el impacto que generaría la implementación de la metodología del PMI en este proceso, si es aplicable o no y de qué forma se podría reducir los costos generados en el proceso de importación por medio de esta metodología.
The market demand for oats in Colombia is not covered by the national rice production, therefore, it is necessary to resort to imports of the same by the companies that use it as raw material for the manufacture of their products, making chili our main supplier, as cereal demand is increasing worldwide and now competes strongly with traditional grains like wheat market prices are very unstable with the demand for it worldwide, this increases the risk of incurring expenses not covered by their raw materials and thus reduces the profitability of companies that import, since the cost of the raw material increased if in addition to that you do not have an import process controlled this generates losses considerable money in the company, because they can even fall in shortage of raw materials for the manufacture of its products materials and their raw materials are imported this shortage can be of considerable time which is not good for companies aiming research is to determine the impact that the implementation would generate PMI methodology, in this process if it is applicable or not and how it could reduce the cost incurred in the import process using this methodology.