Metodología para la reestructuración y automatización de la cadena de abastecimiento en instituciones hospitalarias de alta complejidad
Methodology to restructurate and automate the supply chain in high-complexity hospital institutions
Citación
Date
2018-07-26Author
Bonilla Ramírez, Jairo Andrés
Obtained degree
Especialista en Gerencia en Logística Integral
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
; industria farmaceutica; logistica en los negocios
Metadata
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Abstract
La aplicación de la reingeniería en los procesos logísticos hospitalarios además de mejorar sus eficiencias permite la disminución de errores y desperdicios que pueden impactar negativamente en la seguridad de los pacientes. Ante esta necesidad las Instituciones Hospitalarias en Colombia inician de manera incipiente con la implementación de tecnologías para sistematizar y automatizar sus procesos. La industria provee diversidad de soluciones que ante el desconocimiento de los procesos de logística hospitalaria y el interés comercial pueden hacer que las instituciones adquieran una tecnología no adecuada o sobredimensionada, dado que las ineficiencias detectadas podrían no ser totalmente resueltas por soluciones tecnológicas
Se propone una metodología para diagnosticar y evaluar los procesos dentro de la cadena de abastecimiento de una Institución Hospitalaria de Alta Complejidad y evaluar la necesidad de implementación de soluciones tecnológicas y de automatización.
The application of reengineering in hospital logistics processes, in addition to improve their efficiencies, allow the reduction of errors and waste that can negatively impact the safety of patients. In response to this need, the Hospital Institutions in Colombia begin incipiently with the implementation of technologies to systematize and automate their processes. The industry provides a diversity of solutions that due the lack of knowledge of hospital logistics processes and commercial interest, may cause institutions to acquire an inadequate or oversized technology, because the inefficiencies detected may not be fully solved by technological solutions.
A methodology is proposed to diagnose and evaluate the processes within the supply chain of a High Complexity Hospital Institution and to evaluate the need for the implementation of technological and automation solutions.