Estrategias a implementar desde la gerencia para que las pymes mejoren la gestión del talento humano
Strategies to be implemented by management so that SMEs improve the management of human talent
Citación
Date
2018-06-07Author
Ruíz Medina, Santiago
Obtained degree
Administrador de Empresas
Administrador de Empresas
Key words
; pequeña y mediana empresa; administracion de personal
Series
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR DESDE LA GERENCIA PARA QUE LAS PYMES MEJOREN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO;
Metadata
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Abstract
la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad. Se hará una puesta en contexto para el lector de lo que son las PYMES, su importancia para la economía y su organización interna, siendo esta, en la mayoría de los casos basada en el enfoque tradicional, es decir son organizaciones lineales. Acá se hará un diagnóstico basado en la consulta de fuentes primarias y en fuentes secundarias, de los lineamientos que rigen la gestión de talento humano en estas pequeñas y medianas empresas. Y por ultimo corresponde al cómo, ya que a lo largo del ensayo se ha explicado qué es, para qué y el porqué de la Gestión de Talento Humano.
It will be put into context for the reader of what SMEs are, their importance for the economy and their internal organization, being this, in most cases based on the traditional approach, that is, they are linear organizations. Here a diagnosis will be made based on the consultation of primary sources and secondary sources of the guidelines that govern the management of human talent in these small and medium enterprises. And finally it corresponds to the how, since throughout the essay has been explained what is, why and why of Human Talent Management.