Formulación de un plan de coordinación de subcontratistas en la ejecución de proyectos de estudios y diseños
Formulation of a plan of coordination of subcontractors in the execution of projects of studies and designs
Citación
Fecha
2018-12-14Autor
Huertas Velásquez, Jhonny Mauricio
Título obtenido
Especialista en Gerencia Integral de Proyectos
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; subcontratacion; adjudicacion de contratos
Metadatos
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Resumen
Este documento, muestra las problemáticas más comunes presentadas en la subcontratación o también conocido outsourcing en la industria de la construcción, más exactamente en el área de estudios y diseños, para posteriormente dar una serie de posibles soluciones a los casos más puntuales que pueden afectar un proyecto, creando un plan de coordinación a subcontratistas para mantener el orden adecuado durante la ejecución de cualquier proyecto de este tipo. El planteamiento de solución y metodología utilizada para la creación de este articulo está basada en experiencias propias a lo largo de la ejecución de cuatro proyectos de estudios y diseños que se ejecutan simultáneamente, teniendo en cuenta los incidentes evidenciados por la falta de un plan de coordinación para este tipo de casos, en el cual se quiere dar a entender la importancia que tiene la gerencia de proyectos en todos los grupos de procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre).
This document shows the most common problems presented in subcontracting or also known outsourcing in the construction industry, more precisely in the area of studies and designs, to later give a series of possible solutions the most specific cases that can be affect a project, creating a coordination plan for subcontractors to maintain the proper order during the execution of any project of this type. The approach to the solution and methodology used for the creation of this article is based on own experiences throughout the execution of four projects of studies and designs that are executed simultaneously, considering the incidents evidenced by the lack of a coordination plan for this type of cases, in which we want to understand the importance of project management in all the groups of processes (Start, Planning, Execution, Monitoring and Control and Closing).