Rediseño de procesos de recepción, almacenamiento y alistamiento para una industria de productos sanitarios
Redesign of reception, storage and enlistment processes for a sanitary products industry
Citación
Fecha
2019-06-27Autor
Zabaleta Robayo, Jose Miguel
Título obtenido
Especialista en Gerencia en Logística Integral
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; mejoramiento de procesos; almacenamiento y transporte comercial; distribucion fisica de mercancias
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítem
Documentos PDF
Resumen
La observación, acompañamiento y el análisis de las diferentes actividades que se realizan para cada uno de los distintos procesos y procedimientos dentro de una compañía, son indispensables para proponer actividades menos complejas y que representen menos movimientos del personal, optimice el uso de los recursos, y simplifique las operaciones. Es aquí donde surge la oportunidad de caracterizar los procesos y procedimientos existentes dentro de los tres almacenes de materias primas que conforman la organización objeto de estudio, la cual se encuentra en el segmento de mercado referente a la fabricación de accesorios y artículos sanitarios en plástico y resinas de diferentes tipos. Al existir 3 diferentes almacenes de materias primas de la fábrica, se analizó la forma en que se realizan dichas actividades, caracterizarlas, identificar aquellas críticas en los procesos de recepción, almacenamiento y entrega a cliente quien en este caso son las mini-fábricas que componen la organización, esto con el fin de unificar aquellos procesos y procedimientos que componen las actividades de las tres bodegas y establecer el orden en el cual se deben realizar, para asegurar el buen desempeño de las labores, y mantener la cultura de mejora continua. Finalmente se presentó la propuesta, aquella contenía los diagramas de proceso y las respectivas hojas de vida de los procesos y procedimientos de las actividades que desempeñan en su labor cotidiana los operarios.
The observation, monitoring and analysis of the different activities that are carried out for each of the different processes and procedures within a company, are essential to propose less complex activities that represent less movement of the personnel, optimize the use of resources, and simplify operations. This is where the opportunity arises to characterize the existing processes and procedures within the three raw material warehouses that make up the organization under study, which is in the market segment related to the manufacture of accessories and sanitary articles in plastic and Resins of different types. When there are 3 different raw material warehouses of the factory, the way in which these activities are carried out was analyzed, characterize them, identify those critical in the processes of reception, storage and delivery to the client who in this case are the mini-factories that make up the organization, this in order to unify those processes and procedures that make up the activities of the three wineries and establish the order in which they should be carried out, to ensure good performance of the work, and maintain the culture of continuous improvement. Finally, the proposal was presented which contained the process diagrams and the respective resumes of the processes and procedures of the activities performed by the operators in their daily work.