Innovación social abierta en el diseño de una política y estrategia de formalización sostenible: un caso colombiano de gobierno colaborativo
Open social innovation in policy and strategy design for sustainable formalization: colombian case of collaborative government
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Citación
Date
2014-06-30
Author
Hernández, Iván Darío
Sánchez, Oscar
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
innovación social; innovación abierta; formalización; empleo; gobierno colaborativo.
Metadata
Show full item recordResumen
Se presenta este caso de estudio sobre el proyecto de investigación-acción que buscó aportar en la construcción de vías para la solución a la problemática de la informalidad empresarial y laboral en Colombia (2011-2013). Este proyecto utilizó como objeto de estudio la observación y reflexión en el propósito de comprender los determinantes para el éxito o fracaso de un esfuerzo colaborativo, cuando se persiguen objetivos sociales retadores (innovaciones sociales) desde un ámbito mixto (gobierno y sector privado). El proyecto fue desarrollado por el Grupo de Investigación en Economía Evolucionista e Institucional de la Universidad Nacional de Colombia, financiado por Colciencias en alianza con la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Se encontró que la capacidad de un equipo interinstitucional para producir resultados que tengan un impacto importante en la sociedad (lograr innovaciones sociales) se construye a partir de la fortaleza de redes interinstitucionales que permiten inferir la emergencia de una nueva metainstitución con la legitimidad, recursos, conocimiento y alineamiento estratégico suficiente para una apropiada armonización de esfuerzos dentro de cada institución.
Abstract
This paper shows the results of a case study based on a research project action to contribute in the construction of pathways to solve business and labor informality in Colombia (2011 – 2013). This study was based on observation and reflection process in order to understand success or failure determinants of a collaborative effort when challenging social objectives (social innovation) from a mixed environment (government and private sector). The project was developed by Research Group on Evolution and Institutional Economics of the Universidad Nacional de Colombia, funded by Colciencias in alliance with the Cámara de Comercio de Bucaramanga. The author found that the capacity of an interinstitutional team to produce results with significant impact on society (achieving social innovations) is built on the strengthen of inter-institutional networks allowing the emergence of a new mega-institution with legitimacy, resources, knowledge and strategic alignment enough to harmonize efforts within each institution.
Enlace al recurso
https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/625https://doi.org/10.18359/rfce.625
Fuente
Revista Facultad de Ciencias Económicas; Vol. 22 No. 2 (2014); 47-61Revista Facultad de Ciencias Económicas; Vol. 22 Núm. 2 (2014); 47-61
Revista Facultad de Ciencias Económicas; v. 22 n. 2 (2014); 47-61
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