Gobernanza del deporte: ¿una inflexión de la gobernanza global?
Sports governance: inflection of the global governance?
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Citación
Date
2017-11-21
Author
Pizarro, Juliano Oliveira
Publisher
Universidad Militar Nueva Granada
Key words
relaciones internacionales; gobernanza global; gobernanza del deporte; tercer sector
Metadata
Show full item recordResumen
Es a partir de la percepción de la llamada gobernanza global que parte la investigación actual, donde hay espacio para el surgimiento de diferentes actores que realizan gobernanzas específicas– incluyendo en este escenario el deporte y especialmente el fútbol como un mecanismo social y cultural importante, que es directamente afectada por los procesos de globalización. La investigación se basa en fuentes bibliográficas, documentales, sitios web e investigaciones ya realizadas sobre el objeto. Se observó que los órganos de gobierno deportivos, en especial la FIFA, son organizaciones no gubernamentales que se presentan como instituciones sin fines de lucro, a pesar del comportamiento que oscile a veces como mercado, expresando características híbridas y contradictorias en la dinámica de la gobernanza global, ora como una multinacional, ora como una organización del Tercer Sector, ora como una institución internacional.
Abstract
It is from the perception of called global governance that the research part, where there is a space for the emergence of different actors –that perform specific governances– including in this scenario the sport, especially the football, as an important social and cultural mechanism that is directly impacted for globalization processes. The research is based on sources bibliographical, documentary, websites and research already carried out on the object. It was observed that sport governance bodies, in particular FIFA, non-governmental organizations have as non-profit institutions, despite the behavior oscillate sometimes as market, expressing hybrid and contradictory characteristics in the dynamics of global governance - as a multinational company, or as the Third Sector organization, or as an international institution.
Enlace al recurso
https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/ries/article/view/2876https://doi.org/10.18359/ries.2876
Fuente
Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Vol. 13 No. 1 (2018): REVISTA DE RELACIONES INTERNACIONALES, ESTRATEGIA Y SEGURIDAD; 195-219Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; Vol. 13 Núm. 1 (2018): REVISTA DE RELACIONES INTERNACIONALES, ESTRATEGIA Y SEGURIDAD; 195-219
Revista de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad; v. 13 n. 1 (2018): REVISTA DE RELACIONES INTERNACIONALES, ESTRATEGIA Y SEGURIDAD; 195-219
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