Importancia de la gestión por competencias para el desempeño del talento humano
Importance of management by competences for the performance of human talent
Citación
Fecha
2019-11-07Autor
Giraldo Gonzalvis, Ingrid Lorena
Título obtenido
Especialista en Alta Gerencia
Publicador
Universidad Militar Nueva Granada
Palabras claves
; recursos humanos; administracion de personal
Metadatos
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Resumen
Este documento se basa en la importancia que en la actualidad representa el capital humano, y como este va ligado estrechamente a la gestión por competencias, para alcanzar el éxito de las metas organizacionales, haciendo uso del conocimiento adquirido por la estudiante, abordando de manera conjunta dos temas relevantes, la gestión del talento humano y la gestión por competencias laborales, puesto que el éxito de las organizaciones depende en gran medida del desempeño de sus colaboradores, encaminado hacia el logro de un objetivo en común, el éxito de la organización. Considerando entonces que capacitar al recurso humano puede generar grandes beneficios. Es así, que, la parte operativa de cualquier organización debe suponer al recurso humano como el socio estratégico en la implementación de planes y programas, siendo este el único elemento capaz de fortalecer el trabajo en equipo a través de una transformación radical. Su propósito: Que las personas se desarrollen integralmente de manera individual y grupal con una visión que apunta al crecimiento de la organización.
Para este fin, se realizó una investigación de tipo documental basado en criterios de diferentes autores, artículos, revistas y sitios web.
This document is based on the importance that human capital currently represents, and how it is closely linked to the management by competences, to achieve the success of organizational goals, making use of the knowledge acquired by the student, addressing together Two relevant issues, the management of human talent and the management of labor competencies, since the success of organizations depends largely on the performance of their employees, aimed at achieving a common goal, the success of the organization. Considering then that training the human resource can generate great benefits. Thus, the operational part of any organization must involve human resources as the strategic partner in the implementation of plans and programs, this being the only element capable of strengthening teamwork through a radical transformation. Its purpose: That people develop integrally and individually with a vision that aims at the growth of the organization.
For this purpose, a documentary investigation was carried out based on criteria of different authors, articles, magazines and websites.
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