Modelo de gestión del recurso humano para el aumento de la productividad en la empresa “Festejos Santaella”
Management model of the human resource to increase productivity in the "Festejos Santaella" Company
Citación
Date
2020-03-19Author
Bastidas Rodelo, Kevin David
Obtained degree
Especialista en Alta Gerencia
Key words
; administracion de personal; recursos humanos; productividad del trabajo
Metadata
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Abstract
El presente ensayo realizado en la Universidad Militar Nueva Granada trata las problemáticas encontradas en la empresa familiar “Festejos Santaella”, la cual ofrece los servicios de eventos sociales en el municipio de Funza Cundinamarca. Por lo tanto, se procura idear un modelo de gestión estratégico del recurso humano basado en las teorías de autores reconocidos en procesos de administración tales como: Harper y Lynch (1992), Idalberto Chiavenato (2005) y Werther, Davis y Guzmán, (2014) con el fin de mejorar la gestión del recurso humano en sus aspectos como la productividad y el clima organizacional.
Fue necesario analizar los diferentes modelos de GRH propuestos para extraer de cada uno de ellos los aspectos más relevantes con el propósito de construir un modelo ideal para la organización “Festejes Santaella” sustentado en la creación de la gerencia de gestión del recurso humano con los procesos de reclutamiento, capacitación, calidad de vida e incentivos. Con ello se busca posesionar a la organización como la principal casa de eventos sociales a nivel municipal.
The present essay carried out at the Nueva Granada Military University deals with the problems found in the family business "Festejos Santaella", which offers event services in the municipality of Funza Cundinamarca. An attempt is made to devise a human resource management model based on the theories of important authors such as Harper and Lynch (1992), Idalberto Chiavenato (2005) and Werther, Davis and Guzmán, (2014) in order to improve human resource management. In its aspects such as production and the organizational climate. It was necessary to analyze the different HRM models proposed to extract the most relevant aspects from each one in order to build an ideal model for the "Festejos Santaella" organization based on the creation of human resource management with the process’s recruitment, training, quality of life and incentives. This seeks to position the organization as the main event house at the municipal level.
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