Las estrategias de Cooperación Internacional Regional de la Policía Nacional de Colombia (2000 – 2018) desde la perspectiva del modelo de capacidad dinámica de absorción
The strategies of Regional International Cooperation of the National Police of Colombia (2000 - 2018) from the perspective of the dynamic absorption capacity model
Citación
Fecha
2020-06-25Autor
Vásquez Isaza, Juan David
Título obtenido
Magíster en Relaciones y Negocios Internacionales
Palabras claves
; cooperacion internacional; administracion del conocimiento; globalizacion
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Resumen
La Policía Nacional de Colombia ha sido una institución referente en la lucha contra las diferentes manifestaciones del delito, en contextos locales e internacionales. No obstante, su focalización operativa ha dejado de lado la fundamentación teórica que permita la puesta en marcha de la mejora de sus capacidades, la continuidad de los procesos de internacionalización y el despliegue del trabajo, orientados a determinar modelos de gestión del conocimiento que diluciden variaciones y hojas de ruta divergentes de cara a abordar la cooperación internacional y los retos de la globalización. Debido a esto, el estudio determina la dinámica y estrategias establecidas por la Policía Nacional en virtud de la cooperación internacional implementadas a través de la capacidad dinámica de absorción entre 2000 y 2018. De esta forma, y mediante un estudio de corte cualitativo, se busca validar la postura de la Policía Nacional como un actor que ha desarrollado una gestión de conocimiento no solo valorada a nivel nacional, sino internacional y que, basada en la capacidad dinámica de absorción ha estructurado procesos de intercambio de información, referenciación en el exterior y ha potenciado el accionar de mecanismos de cooperación como la Comunidad de Policías de América (AMERIPOL) y la Comunidad Latinoamérica y del Caribe de Inteligencia Policial (CLACIP). Finalmente, estas dinámicas de trabajo, en las que participan organismos internacionales con amplio bagaje gracias a la interacción con la Policía Nacional, deben exhortar a la exploración permanente de nuevos modelos de gestión orientados a fomentar los conceptos de innovación y desarrollo e incrementar la efectividad contra el delito.
The Colombian National Police has been a benchmark institution in the fight against different manifestations of crime, in local and international contexts. However, its operational focus has put aside the theoretical foundation that allows for the implementation, improvement of its capabilities, the continuity of the internationalization processes and the deployment of work, aimed at determining knowledge management models that elucidate variations and divergent road maps to address international cooperation and the challenges of globalization. Due to this, the study determines the dynamics and strategies established by the National Police under international cooperation implemented through the dynamic absorption capacity between 2000 and 2018. In this way, and through a qualitative study, it seeks validate the position of the National Police as an actor that has developed knowledge management not only valued at the national level, but also internationally, and which, based on the dynamic capacity of absorption, has structured processes of information exchange, referencing abroad and has enhanced cooperation mechanisms such as the Police Community of America (AMERIPOL) and the Latin American and Caribbean Police Intelligence Community (CLACIP). Finally, these work dynamics, in which international organizations with extensive experience participate thanks to the interaction with the National Police, should urge the permanent exploration of new management models aimed at promoting the concepts of innovation and development and increasing effectiveness against the crime.