El coaching y el liderazgo: dos aspectos indispensables para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
Coaching and leadership: two essential aspects for the development of small and medium-sized companies
Citación
Date
2022-05-08Author
Alaguna Diaz, Andres David
Obtained degree
Administrador de Empresas
Key words
; capacitacion de empleados; liderazgo; crecimiento empresarial; pequeña y mediana empresa
Metadata
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Abstract
Las pequeñas y medianas empresas se encuentran sometidas a diversos desafíos para su crecimiento y desarrollo, los cuales son limitantes para el crecimiento oportuno de la organización, por lo cual, es indispensable poder implementar alternativas diferentes para perpetuar el sostenimiento de las PYMES. Dichos desafíos en muchas ocasiones se presentan por falta de un líder en la organización, lo que desencadena una serie de consecuencias organizacionales que deben ser solucionadas de raíz para continuar con el cumplimento de los objetivos empresariales que se hayan planteado con anterioridad.
Para erradicar los problemas que desarrolla la falta de organización en una empresa, se considera que la ejecución del coaching y el liderazgo son una opción viable y con un alto nivel de probabilidad de efectividad, pues si el lider del equipo posee las habilidades necesarias para ser coaching podrá trabajar y delegar funciones de manera oportuna para asi poder trabajar en equipo en un ambiente sano, con buena comunicación y potencializando las habilidades que cada colaborador posea, con el fin de generar un mayor impacto en las actividades y un mejor aprovechamiento de los tiempos, los espacios y las ideas para el desarrollo.
El liderazgo es considerado la clave del éxito, debido a que, si en la compañía hay un buen líder, este puede llevar a cumplir las diversas metas propuestas con su equipo de trabajo implementando los elementos importantes para el coaching y el liderazgo, los cuales son trabajo en equipo, motivación y un buen estilo de trabajo, en donde el gerente logre tener todas las cualidades necesarias para tener un control de la compañía.
Por último, se puede concluir que uno de los objetivos principales del coaching hace referencia a la facilitación del desarrollo y cumplimiento de las metas significativas que tiene la empresa, por consiguiente, las pequeñas y medianas empresas generarían un mayor rendimiento en la actividad a la que se dedica.
Small and medium-sized companies are subject to various challenges for their growth and development, which are limiting for the timely growth of the organization, therefore, it is essential to be able to implement different alternatives to perpetuate the sustainability of SMEs. These challenges are often presented due to the lack of a leader in the organization, which triggers a series of organizational consequences that must be solved at the root to continue with the fulfillment of the business objectives that have been raised previously.
To eradicate the problems that the lack of organization develops in a company, it is considered that the execution of coaching and leadership are a viable option and with a high level of probability of effectiveness, because if the team leader has the necessary skills to be Coaching will be able to work and delegate functions in a timely manner in order to be able to work as a team in a healthy environment, with good communication and enhancing the skills that each collaborator possesses, in order to generate a greater impact on activities and a better use of time , spaces and ideas for development.
Leadership is considered the key to success, because, if there is a good leader in the company, this can lead to fulfill the various goals proposed with their work team, implementing the important elements for coaching and leadership, which are teamwork, motivation and a good work style, where the manager achieves all the necessary qualities to have control of the company.
Finally, it can be concluded that one of the main objectives of coaching refers to the facilitation of the development and fulfillment of the significant goals that the company has, therefore, small and medium-sized companies would generate a higher performance in the activity to which is dedicated.